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不得不說,奶茶已經(jīng)成為大多數(shù)女孩的“續(xù)命神器”。重要的是,網(wǎng)友表示喝奶茶不加所有的料是一杯沒有靈魂的奶茶。
近日,愛搞事情的海底撈在武漢開出了家奶茶店,主打“DIY自制”,一杯9塊9,小料隨便加,吸引很多人紛紛打卡。
霸氣!9.9元一杯任意加
海底撈家奶茶店開業(yè)
據(jù)悉,海底撈楚河漢街店門店占據(jù)兩層,五樓為用餐區(qū),在一樓待客區(qū)開辟了奶茶檔口,命名為“制茶樂園”。宣傳架上清楚寫著“海底撈家奶茶店”。
目前奶茶可選的配料有脆啵啵、燒仙草、椰果、珍珠4種。茶底口味有嗨派奶茶、嗨派奶綠、蜜桃果茶、葡萄果茶。在小料區(qū),還有豆乳粉、抹茶粉、葡萄干等小料。也可以自主選擇熱飲、冷飲。店員表示,“想吃什么料自己任意加,加一杯料都行”。
走進店里,遵循自家特色貼心的服務(wù),在墻上還貼有簡單的4步“制茶”法,可以按照自己口味,分分鐘DIY出一杯獨特口味的奶茶。操作機器上貼了許多“敬請期待”,看來后續(xù)還有更多口味滿足消費者需求。并且,從目前反響來看,大多數(shù)人都覺得9.9元/杯的奶茶性價比很高,很好玩的體驗。
目前,龐大的奶茶市場正在爆發(fā)式增長,整個國內(nèi)奶茶市場有超過60萬家門店。據(jù)調(diào)查顯示,2020年第二季度,16%的消費者每天購買頻率在一次或以上,43%的消費者一周購買多次。
相比火鍋市場的天花板,茶飲市場正在迅猛增長。茶飲行業(yè)平均毛利在80%~90%,個別茶飲的毛利甚至在90%以上。據(jù)調(diào)查,茶飲市場潛在規(guī)模約為500億,消費群體約為5億人。這也是很多餐飲企業(yè)進入茶飲市場的直接和主要原因。
整個奶茶市場的規(guī)模也在1000億以上,頭部已經(jīng)出了像喜茶、奈雪の茶等品牌,中部也有樂樂茶、茶顏悅色等品牌,底部品牌也有像蜜雪冰城、書亦燒仙草、古茗、益禾堂、一點點等等,以高性價比同樣占據(jù)一席之地。
對于餐飲品牌而言,在飲品上發(fā)力不僅是在同質(zhì)化市場中尋找新的創(chuàng)新模式,增強記憶點,無疑也會增加更多的曝光機會和熱度。
引入茶飲不僅能豐富產(chǎn)品線,吸引更多層次的客群,還能對母牌進行補充。因為火鍋行業(yè)的用餐時間比較集中,只有在飯點才有人排隊,其余時間門可羅雀。茶飲品類的出現(xiàn)可以彌補店內(nèi)空閑營業(yè)時間的成本損耗,增加坪效,火鍋賣奶茶則可以一天24小時吸引顧客。
去過海底撈的都知道,高峰期就餐,排隊兩小時以上的情況不在少數(shù)。為了緩解等位壓力,避免客戶流失,海底撈此次開出奶茶店將服務(wù)深化在就餐前。
海底撈開設(shè)了DIY奶茶檔口后,還營造出“吃飯參與感”的氛圍,不僅可以很好地轉(zhuǎn)移了顧客等位的注意力,在無聊的等位時間提高了消費的參與感和新鮮感,了不耐煩的心理因素,抓住了目前奶茶市場的“體驗感”空白。
萬物皆可跨界
“餐 飲”暗藏的新玩法
餐企品牌入局茶飲賽道在近年來并不是什么新鮮事,同時已經(jīng)成為一種特色。
湊湊推出 “火鍋 小酒館”新業(yè)態(tài)店,用“火鍋 奶茶 酒館”切全時段餐飲,顧客中午小聚吃火鍋,下午閑時喝茶,晚餐火鍋,夜宵再來杯小酒。湊湊的“臺式手搖茶”可以說不遜色于市場上的網(wǎng)紅奶茶品牌,無論從原材料、配方創(chuàng)新、中西合璧的味道,在數(shù)一數(shù)二的專業(yè)奶茶品牌面前也具有一定的競爭力。
呷哺呷哺也逐步升級改造現(xiàn)有門店,新店探索全時段運營模式,逐步覆蓋除午餐、晚餐外的下午茶、宵夜等多時段多場景。
海底撈推出過精釀啤酒,之后又推出了自有品牌“火鍋伴飲”乳酸菌飲品。主打可以“沖淡辣感”,并且乳酸菌助消化,比較養(yǎng)胃,不僅適當解決了火鍋的油膩感,并且可以緩解麻辣傷胃的弊端 。
還有西貝家的沙棘汁,可謂聲名遠揚,市面沙棘千千萬萬,獨獨寵愛西貝家,是消費者對這款明星產(chǎn)品的最大認可。
越來越多的餐企,選擇破圈、跨界,來尋求新的突圍和增長,以免被“困在”原地。主做餐的品牌意識到增加茶飲業(yè)務(wù),不僅有助于吸引客流,更是增加了贏利點,同時推動了品牌的年輕化。
在消費升級的大環(huán)境下,餐 飲的跨界結(jié)合、場景結(jié)合、營銷結(jié)合模式逐漸占據(jù)市場的主流,特別是對飲品和主營產(chǎn)品做好搭配、形成獨特的品牌效應(yīng)和市場競爭力,也就成了大勢所趨。
如今,消費者對茶飲的興趣越來越高,品牌只有做出差異化的定位,培養(yǎng)自己的消費客戶群,才能在市場上取得成功。很快,茶飲的競爭將出現(xiàn)更多外來者,大膽嘗試才會迎來新變化。
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