今年上半年，可口可樂(lè)喊話滅了元?dú)馍?，拒喝百事可?lè)，攻入王老吉腹地......從話題到營(yíng)銷(xiāo)，大張旗鼓，不得不說(shuō)，“戲”多的可口可樂(lè)這次又贏了。

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看營(yíng)銷(xiāo)

“滅元?dú)猓芎劝偈隆?，可口可?lè)連撂狠話

今年年初，可口可樂(lè)內(nèi)部對(duì)元?dú)馍窒铝恕白詈笸骸保航衲陝?shì)必要消滅元?dú)馍謿馀菟Ｒ粫r(shí)間，行業(yè)將目光聚集在這位新派和老將身上，業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)飲料行業(yè)似乎在醞釀一場(chǎng)暗戰(zhàn)......

當(dāng)我們搬起板凳準(zhǔn)備觀戰(zhàn)之時(shí)，緊接著5月份，可口可樂(lè)再撂狠話，這次將矛頭對(duì)準(zhǔn)百事可樂(lè)。據(jù)美國(guó)《紐約郵報(bào)》報(bào)道稱(chēng)，一名自稱(chēng)是可口可樂(lè)公司的員工邁克·史密斯在問(wèn)答網(wǎng)站Quora上分享了公司要求員工簽署的秘密協(xié)議。他寫(xiě)道：“在被聘用后，員工就和可口可樂(lè)公司簽署了一份協(xié)議，聲明其不會(huì)購(gòu)買(mǎi)或消費(fèi)任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，否則將面臨被解雇的危險(xiǎn)?！?/p>

不難發(fā)現(xiàn)，圍獵元?dú)馍?、叫板百事可?lè)，上半年可口可樂(lè)開(kāi)啟連放狠話的模式。對(duì)此，我們無(wú)從辨別這究竟是段子還是故事，但有業(yè)內(nèi)人士分析到：或許，可口可樂(lè)撂狠話只是一種營(yíng)銷(xiāo)表演，認(rèn)真你就輸了。畢竟世界巨頭也是見(jiàn)過(guò)大場(chǎng)面的人，不至于因此放下格局。

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看話題

以物換物，硬通貨可口可樂(lè)再出圈

除了喊話兩位新老對(duì)手之外，可口可樂(lè)在上海疫情期間憑借以物換物的方式，再次強(qiáng)勢(shì)出圈。

在“上海人指導(dǎo)北京人囤貨”的段子里，最引人注目的是“一定要多囤可口可樂(lè)，無(wú)論你喝不喝?！鄙虾＞用褚愿綦x在家的經(jīng)驗(yàn)表明，可樂(lè)已成為“以物換物”中的硬通貨，用它幾乎可以換到一切其他生活必需品。

不難看出，可口可樂(lè)作為“情緒安撫必備飲品”，搭建起消費(fèi)者心里牢不可破的品牌形象，這背后離不開(kāi)可口可樂(lè)成功的營(yíng)銷(xiāo)策略。據(jù)“內(nèi)部消息”說(shuō)，此次上?？煽诳蓸?lè)“出圈”，或是可口可樂(lè)員工透露。例如：可口可樂(lè)工廠在上海地區(qū)的存貨曾一度面臨出清；可樂(lè)內(nèi)部員工在上海買(mǎi)可樂(lè)也需要找關(guān)系。

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看產(chǎn)品

攻入王老吉腹地，可口可樂(lè)連推新

如果說(shuō)，可口可樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)故事頗有一番“表演”的戲劇性，那么，可口可樂(lè)的推新動(dòng)作則是真正的實(shí)力出擊。

今年2月，可口可樂(lè)宣布推出限定版產(chǎn)品可口可樂(lè)“星河漫步”，該新品已于3月登陸中國(guó)市場(chǎng)。值得注意的是，這是可口可樂(lè)以太空為靈感的限定產(chǎn)品，也是由其全新全球創(chuàng)意平臺(tái)可口可樂(lè)“樂(lè)創(chuàng)無(wú)界”（Coca-Cola Creations）發(fā)布的產(chǎn)品。

5月26日，可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)再次加碼潮玩新品，推出以元宇宙概念為靈感的可口可樂(lè)“律動(dòng)方塊”。據(jù)了解，在中國(guó)市場(chǎng)，可口可樂(lè)“律動(dòng)方塊”推出了摩登罐及瓶裝兩種規(guī)格，作為成為本季主打產(chǎn)品。目前，產(chǎn)品已經(jīng)登陸全國(guó)連鎖便利店渠道。

相較于以上兩款科技感十足的可樂(lè)新品，可口可樂(lè)推出的涼茶新品則充滿話題爭(zhēng)議。6月份，可口可樂(lè)攻入王老吉腹地，開(kāi)始賣(mài)涼茶了。據(jù)悉，這款涼茶新品價(jià)格幾乎是后者3倍，“夏枯草”的品牌名稱(chēng)被消費(fèi)者形容其為“黑暗飲品”。

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攬獲了關(guān)注，贏得了市場(chǎng)

可口可樂(lè)一季度營(yíng)收超688億

以上，從話題到產(chǎn)品，可口可樂(lè)一次次成為熱議焦點(diǎn)。不僅攬獲了大量的關(guān)注度，同時(shí)也贏得了消費(fèi)者與市場(chǎng)。

從一季度市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，2022年季度，可口可樂(lè)公司營(yíng)收104.91億美元（約合688.07億元），同比增長(zhǎng)16%；凈利潤(rùn)為27.93億美元（約合183.18億元），同比增長(zhǎng)24%。不難看出，在今年以來(lái)充滿不確定性的大環(huán)境下，可口可樂(lè)仍然實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

另外，從凱度消費(fèi)者指數(shù)最新發(fā)布的《全球品牌足跡報(bào)告》來(lái)看，可口可樂(lè)2021年在家消費(fèi)的消費(fèi)者觸及數(shù)超66億次，同比增長(zhǎng)3%。可口可樂(lè)已經(jīng)連續(xù)十年霸榜，成為全球消費(fèi)者選擇最多的品牌。

綜上來(lái)看，可口可樂(lè)彰顯的實(shí)力和韌性，以及其持久優(yōu)異的表現(xiàn)絕非是一蹴而就。正是通過(guò)強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、強(qiáng)產(chǎn)品、強(qiáng)話題等一些列操作，可口可才得以成功破圈，成為行業(yè)“硬通貨”的典范。

來(lái)源：食品板

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