8月7日，國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局“中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)”公示了入圍2006年中國(guó)名牌產(chǎn)品的566個(gè)產(chǎn)品，江西有10個(gè)產(chǎn)品脫穎而出，至此，江西省的中國(guó)名牌產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到20個(gè)。 “江西的中國(guó)名牌產(chǎn)品在全國(guó)排位處在中等位置，在中部六省首次超過湖南躍居第三位，處于中上，但從數(shù)量來說還是不夠的，今后還需大力推進(jìn)名牌產(chǎn)品發(fā)展。 ”江西省質(zhì)監(jiān)局質(zhì)量處卜副處長(zhǎng)說。  
 　7月22日，商務(wù)部“品牌萬里行”車隊(duì)來到江西，拉開了“中部崛起品牌行”的序幕，江西全省上下也正掀起了一股“創(chuàng)品牌、促崛起”的熱潮，“全民創(chuàng)品牌”意識(shí)日漸深入人心。  
    一個(gè)名牌帶活一個(gè)企業(yè)關(guān)于品牌，很多人都聽說過這樣一個(gè)“神話”，可口可樂曾放言，如果全世界所有的可口可樂工廠一夜間全部倒閉，銀行也可以靠其品牌價(jià)值助其恢復(fù)生產(chǎn)。 而在2003年度全球最有價(jià)值品牌榜上，“可口可樂”以7045億美元再度蟬聯(lián)榜首。
    一個(gè)名牌可以帶活一個(gè)企業(yè)、帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)。 臨川貢自1997年榮登江西省名牌產(chǎn)品行列以來，通過走“名牌興企”戰(zhàn)略之路，使市場(chǎng)占有率在短時(shí)間內(nèi)由原來的2%―3％提高到10％以上，白的銷量連年翻番，至2003年底就占據(jù)了江西高檔白市場(chǎng)半壁江山。 四年來上交國(guó)家稅金上億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3600多萬元，并連續(xù)六年在江西同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)效益第一。 
 　“品牌是企業(yè)成名成功的基石，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)巨大的財(cái)富。 ”江鈴集團(tuán)黨委書記蔣林生說，江鈴?fù)ㄟ^使用、維護(hù)、延展自己的品牌，使企業(yè)知名度和美譽(yù)度不斷增強(qiáng)，從一個(gè)地方無名小廠發(fā)展到中國(guó)商用車領(lǐng)域的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者。 
 　名牌效應(yīng)幾乎是立竿見影的。 江西省名牌產(chǎn)品奉新碧云牌大米，通過嚴(yán)把質(zhì)量創(chuàng)品牌，精心培植和扶持牽動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，不但帶動(dòng)了當(dāng)?shù)丶Z食行業(yè)的發(fā)展，還帶動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，碧云牌大米不僅銷售到了廣東、廣西、云南、貴州、福建等全國(guó)主要秈米市場(chǎng)，還打入全國(guó)30多個(gè)大中城市，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長(zhǎng)的目標(biāo)。
 　 江西圣塔水泥有限公司董事長(zhǎng)賴泓勝認(rèn)為，名牌就是企業(yè)拓展銷路，打開市場(chǎng)的敲門磚， 一個(gè)名牌可以有效地打破了產(chǎn)品輸入國(guó)設(shè)置的貿(mào)易“技術(shù)壁壘”，確保了產(chǎn)品貿(mào)易出口渠道的順暢。

此外，“名牌”還拉動(dòng)外貿(mào)出口   據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年江西10個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、213個(gè)省名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)銷售收入達(dá)600多億元，占規(guī)模以上企業(yè)銷售總收入的三分之一以上；其中名牌產(chǎn)品其市場(chǎng)銷售額為103.16億元、同比78%，出口額2.5億美元、同比增長(zhǎng)11%。 并且在出口創(chuàng)匯、利稅總額、研發(fā)費(fèi)用比重等各項(xiàng)指標(biāo)均大大超過一般企業(yè)。

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