6月7日-8日，21日—25日公司組織了一次“烏氈帽酒業(yè)員工綜合素質提升班”的培訓。培訓方式靈活多樣，有老師授課、視頻學習、分享會等，受培對象主要是瓶酒車間員工。培訓內容豐富多彩，主要包括四大塊：員工歸屬感的培訓。通過公司董事長親自對烏氈帽酒業(yè)的發(fā)展史、創(chuàng)業(yè)史、現狀、經營理念、發(fā)展思路、遠景規(guī)劃等內容的介紹，讓學員更全面更深入的認識到烏氈帽之所以能快速發(fā)展，是大家共同努力的結果。我們要珍惜這來之不易的成果，更要加倍努力，打好“質量、現場、創(chuàng)新”三大戰(zhàn)役，憑借績效管理、目標跟蹤、獎懲激勵、培訓教育為重要手段，實現管理從管過程向管結果的轉變，在執(zhí)行和落實上動真格、見實效，確保管理、質量和銷售質的飛躍。上下齊心、堅定信心、痛下決心，力爭三年再造一個“烏氈帽”。同時，公司還安排了視頻學習《員工如何自動自發(fā)開展工作》、《員工精神——從優(yōu)秀到卓越的10大法則》、《國學智慧》、《學會感恩》等；員工質量意識的培訓。包括市場上出現的質量問題的剖析、電影《首席執(zhí)行官》的學習以及如何提高員工質量意識的分享會；員工現場管理的培訓，主要學習曹仙寶老師的課程“卓越的現場管理（6s常識）”；員工安全常識教育，我們分別邀請了安吉縣安監(jiān)局專家、安吉縣消防官兵等為員工授教，主要包括生產、交通、人身、消防等常識的學習，同時我們還組織了員工進行消防演練,讓他們學會在危險情況下如何逃生、如何撲火、如何自救等。最后，由公司分管生產的楊副總主持最后的培訓心得分享會，主要圍繞員工培訓感言以進行相互溝通、交流與學習。
值得一提的是，此次培訓的分享會上，各學員積極思考、踴躍發(fā)言，僅合理化建議就達20多條。會后，部分學員還自覺上交了培訓心得。雖然有的學員學歷不高，甚至只有小學二年級的水平，但他們的心得體會卻寫得很認真，很仔細，一筆一畫、一字一句無不折射出他們一顆淳樸、善良的心

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