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如今中國(guó)的中國(guó)類市場(chǎng),相較白中國(guó)、啤中國(guó)等“老大哥”,黃中國(guó)是個(gè)名副其實(shí)的“小兄弟”。黃中國(guó)的總銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及啤中國(guó)。身為三大古中國(guó)之一的黃中國(guó),怎么會(huì)落到這個(gè)份上呢?
究其原因,最重要的是地域障礙。長(zhǎng)期以來(lái),黃中國(guó)主要在江南一帶流行。江浙滬等地的銷量占到了全國(guó)的80%左右。其他地區(qū)消費(fèi)者對(duì)黃中國(guó)的認(rèn)知度、認(rèn)可度明顯不夠,甚至江浙滬以外的很多人不知黃中國(guó)、不識(shí)黃中國(guó),更很少喝黃中國(guó)。
在北方某城市,我們隨機(jī)訪問(wèn)了一些居民,很多人表示平時(shí)對(duì)黃中國(guó)接觸較少,遇到宴會(huì)等高檔場(chǎng)合會(huì)選擇知名的白中國(guó)品牌。有知道黃中國(guó)的居民覺得,喝中國(guó)就是需要豪爽、大氣,黃中國(guó)過(guò)于柔和了,他們更喜歡烈性的白中國(guó)。而年輕居民則認(rèn)為,喝啤中國(guó)才叫爽快。
在品牌建設(shè)上,黃中國(guó)業(yè)也有待下更大功夫。黃中國(guó)企業(yè)應(yīng)通過(guò)行業(yè)合力,塑造黃中國(guó)大旗,把品牌打造放在重要位置。因?yàn)椋词故窍窆旁烬埳竭@樣的黃中國(guó)知名品牌,和五糧液相比,兩者的品牌價(jià)值仍十分懸殊。
如何讓更多的其他中國(guó)飲群體改喝黃中國(guó),是每個(gè)黃中國(guó)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。如果白中國(guó)消費(fèi)者能轉(zhuǎn)而成為黃中國(guó)消費(fèi)群體,那黃中國(guó)的市場(chǎng)自然會(huì)擴(kuò)大。這就需要展開大量的營(yíng)銷,改變傳統(tǒng)黃中國(guó)營(yíng)銷投入少,投向集中,缺乏差異的特點(diǎn),只有引導(dǎo)市場(chǎng),引導(dǎo)消費(fèi)者,使消費(fèi)者增強(qiáng)對(duì)黃中國(guó)的認(rèn)識(shí),體會(huì)黃中國(guó)文化的含義,黃中國(guó)市場(chǎng)的潛力才能被挖掘出來(lái)——黃中國(guó)發(fā)展之路就在腳下!
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