雙匯清楚的預(yù)判市場(chǎng)
2012-08-03 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
生活中，預(yù)先有計(jì)劃對(duì)做事尤為重要，在行業(yè)整合成為大勢(shì)所趨的情況下，誰(shuí)能夠率先掌控全產(chǎn)業(yè)鏈，誰(shuí)就將在未來(lái)的市場(chǎng)格局競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。為此，雙匯做出了清晰的市場(chǎng)預(yù)斷。
“從現(xiàn)在起，雙匯集團(tuán)將加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈?！彪p匯集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，雙匯屠宰加工廠建到哪里，養(yǎng)殖場(chǎng)就跟到哪里。圍繞工廠配套建設(shè)年出欄50萬(wàn)頭的養(yǎng)殖基地，并配套建設(shè)年產(chǎn)20萬(wàn)噸的飼料加工廠，以此來(lái)保證對(duì)上游生豬資源的安全控制。
發(fā)展上游產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模，對(duì)于雙匯集團(tuán)來(lái)說(shuō)可謂是一舉兩得：一方面，加大上游生豬養(yǎng)殖規(guī)模，防止問(wèn)題豬肉流入雙匯生產(chǎn)線，從而從源頭掐斷了問(wèn)題豬肉的流通渠道，在一定程度上保障了群眾食品安全，給消費(fèi)者以安全保證。
另一方面，通過(guò)規(guī)?；酿B(yǎng)殖，將進(jìn)一步攤薄每頭生豬的飼養(yǎng)成本，實(shí)現(xiàn)了雙匯集團(tuán)對(duì)成本和效益的有效管理。
不僅如此，雙匯集團(tuán)還不斷圍繞主業(yè)上項(xiàng)目，堅(jiān)持用大工業(yè)的思路發(fā)展現(xiàn)代肉類工業(yè)，先后投資40多億元，從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝設(shè)備4000多臺(tái)套。自動(dòng)雕肛、自動(dòng)開(kāi)恥骨、自動(dòng)開(kāi)胸剖腹、自動(dòng)劈半等自動(dòng)化機(jī)器人設(shè)備在國(guó)內(nèi)均是首次應(yīng)用，開(kāi)辟了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備使用的先河。
目前，雙匯集團(tuán)已經(jīng)形成了以屠宰和肉制品加工為主，涉及養(yǎng)殖業(yè)、飼料業(yè)、屠宰業(yè)、肉制品加工業(yè)、化工包裝、彩色印刷、物流配送、商業(yè)外貿(mào)等集群配套產(chǎn)業(yè)。并且率先把冷鮮肉的“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈配送、冷鏈銷售、連鎖經(jīng)營(yíng)”的模式引入國(guó)內(nèi)，結(jié)束了“沿街串巷、設(shè)攤賣肉”的傳統(tǒng)模式，打開(kāi)了新的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
“順勢(shì)而為、搶占先機(jī)”，這正是雙匯集團(tuán)‘謀勢(shì)’的成功之處。業(yè)內(nèi)營(yíng)銷觀察人士分析雙匯集團(tuán)發(fā)展上游養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈認(rèn)為：“發(fā)展之‘謀’，重在勢(shì)，大勢(shì)謀定，未戰(zhàn)先下一城”。
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