據(jù)了解，在2011年12月27日，為其三天的潘高壽2011年工作年會在從化隆重召開。辭舊迎新著先鞭，擁抱幸福潘高壽。大會全面總結(jié)了2011年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。同時，對2012年工作作了全面規(guī)劃。廣藥集團總經(jīng)理、副董事長、黨委副書記李楚源到會作重要指示。大會以廣藥集團“大品種、大項目、大健康、大南藥”戰(zhàn)略為主軸，總結(jié)、分享、學(xué)習(xí)、謀劃。充滿激情，鼓舞人心。公司主任以上管理人員參會。
    去年，潘高壽取得了可喜業(yè)績，生產(chǎn)經(jīng)營全線飄紅。銷售收入等指標取得歷史新高。同時，在開展“雙達標”活動、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)進步、橫向聯(lián)合等等方面有長足進步。李楚源總經(jīng)理對潘高壽所取得的成績表示祝賀，并對公司2012年工作規(guī)劃表示認可。同時，提出希望和要求。希望公司對規(guī)劃工作認真細化，定措施，抓落實。在企業(yè)內(nèi)掀起勞動競賽熱潮。重要工作：目標實現(xiàn)產(chǎn)銷5個億。為此，要抓好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)控工作。推進1+1+1模式，即藥品、食品、保健品并舉。加快與銀基等外資企業(yè)的合作。同時推進企業(yè)文化建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，樹正氣新風(fēng)，推進精神文明建設(shè)。
    會上，公司班子成員——董事長總經(jīng)理魏大華、黨委書記鄭楠、副總經(jīng)理楊東升、副總經(jīng)理程宏輝、紀委書記梁志平、工會主席黃伯強、總工盧其福分別講話，就其分管的各線工作來總結(jié)與布置。魏總講話時首先強調(diào)要遵照李總的指示，以集團“大品種、大項目、大健康、大南藥”戰(zhàn)略為指引，統(tǒng)領(lǐng)潘高壽來年的工作——目標：堅定不移打造潘高壽全國治咳第一品牌，產(chǎn)銷突破5個億。核心任務(wù)：完成“雙達標”，建設(shè)幸福潘高壽。重點：一方面，確保生產(chǎn)，擴大市場；另一方面，降低成本，提高毛利率。此外，魏總闡述了要實施的涉及生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、團隊建設(shè)等各方面的十六大工程。為此，更定下軍令狀，與分管營銷的程宏輝副總；與分管生產(chǎn)、安全、采購的楊東升副總以及生產(chǎn)總監(jiān)葉耀成定目標責(zé)任狀。與會的全體管理人員，精神抖擻，意氣風(fēng)發(fā)，誓愿全力拼搏，完成既定目標任務(wù)。
    會議期間，公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年取得優(yōu)異成績的企管人員頒發(fā)了“勇挑重擔獎”、“創(chuàng)新獎”等多個獎項、還請專家進行《管理者——中華文化與企業(yè)管理》的課程培訓(xùn)，使管理人員從中華文化中體會和把握管理奧妙與技巧。會前，全體與會者參加潘高壽2011年工作年會的開營儀式——劃分為六個組：“五好隊”、“龍馬隊”、“猛龍隊”、“神馬”、“神舟一號”等展開互動競賽。比作風(fēng)、比才藝，通過野炊等活動，增進團隊意識，提升了積極進取的精神力量。 
    “2012年是潘高壽的拼搏奮斗年，團結(jié)激勵年。大家有沒有信心完成集團下達的目標任務(wù)，拿下5個億??！”大會尾聲，魏總向與會的管理人員朗聲直問。“有！”眾聲高呼，體現(xiàn)了潘高壽人迎難而上，給力廣藥“大健康”產(chǎn)業(yè)的信心和力量。

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