潘高壽集團(tuán)推動(dòng)企業(yè)的員工銷售培訓(xùn)
2012-08-09 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
潘高壽集團(tuán)近年來在國內(nèi)的市場(chǎng)不斷攀升和發(fā)展,因此企業(yè)有必要不斷提高員工的銷售技巧,以求推動(dòng)企業(yè)的高速發(fā)展,銷售一區(qū)培訓(xùn)會(huì)于2012年6月8日 -10日在無錫舉行,來自江蘇、上海、山東等區(qū)域的三十多名銷售精英利用周末假期時(shí)間參加了本次培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議對(duì)區(qū)域上半年主要工作進(jìn)行了總結(jié),并從銷售代表崗位職責(zé)及考核方案、市場(chǎng)活動(dòng)開展形式及公司資源配備情況、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧及常見問題解答等多個(gè)方面對(duì)銷售精英們進(jìn)行了一次全方位的培訓(xùn)。
會(huì)議首先由銷售一區(qū)大區(qū)經(jīng)理宋志垠對(duì)銷售一區(qū)近期的工作進(jìn)行總結(jié)分析,為下階段大區(qū)工作的開展作了詳細(xì)的規(guī)劃和部署。宋經(jīng)理提出我司品種目前在該區(qū)域銷售存在知名度不高、推廣方式有待多樣化、銷售范圍需要進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋等問題,他建議在現(xiàn)有資源配置的基礎(chǔ)上,整合渠道、有效利用資源,形成銷售合力為銷售一區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額作充分準(zhǔn)備。接著,銷售二部部門經(jīng)理向恒晟就終端銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性及代表崗位職責(zé)與考核的內(nèi)容與意義進(jìn)行了深入講解。向經(jīng)理要求銷售團(tuán)隊(duì)在實(shí)行工作時(shí)要做到事無巨細(xì),認(rèn)真負(fù)責(zé),力求把業(yè)務(wù)水平提高上升到一個(gè)更高的層次。
會(huì)上,市場(chǎng)部相關(guān)人員從市場(chǎng)角度出發(fā)對(duì)終端人員進(jìn)行了培訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)理魏然針對(duì)銷售一區(qū)的市場(chǎng)活動(dòng)情況、連鎖工作的進(jìn)展、現(xiàn)有問題及解決方法等幾方面進(jìn)行深入的分析和講解。市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理金鑄結(jié)合區(qū)域銷售情況從銷售技巧及終端管理等方面對(duì)區(qū)域人員進(jìn)行了深入細(xì)致地培訓(xùn)。市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理助理陳斯明為區(qū)域人員進(jìn)行了企業(yè)概況及產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)。會(huì)議的議程還包括主管以上人員工作匯報(bào)、區(qū)域相關(guān)政策及方案的研討等內(nèi)容。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)采用了有獎(jiǎng)問答的形式,讓銷售人員更加積極主動(dòng)地參與其中,加深了對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的記憶,真正地達(dá)到培訓(xùn)效果最大化。
整場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)大家始終以飽滿的精神狀態(tài)投入其中,在認(rèn)真聽課的同時(shí)積極參與互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,充分展現(xiàn)了積極進(jìn)取、迎難而上、團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌。本次會(huì)議使整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)深入了解了企業(yè)文化及產(chǎn)品知識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)的銷售技能,明確了終端操作的思路,為下階段銷售工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們相信銷售一區(qū)的團(tuán)隊(duì)將更加優(yōu)秀,銷售一區(qū)的業(yè)績更加輝煌!
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