盼盼整理營(yíng)銷網(wǎng)
2012-08-10 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
據(jù)了解,作為國(guó)內(nèi)知名的食品企業(yè),盼盼食品從1996年創(chuàng)立后,發(fā)展迅速,幾乎以每年創(chuàng)辦一個(gè)分公司的速度在成長(zhǎng)。到目前為止,盼盼食品集團(tuán)公司旗下已擁有遼寧沈陽(yáng)、四川成都、河南漯河、安徽滁州等16家全資分公司,市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):我們知道一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)是離不開(kāi)一個(gè)強(qiáng)大的營(yíng)銷體系。請(qǐng)蔡總和我們分享一下,公司的營(yíng)銷體系是什么樣的?
蔡金釵:應(yīng)該這樣講,盼盼食品的這種深度精耕,做到不單單是省級(jí)、地級(jí) 縣級(jí),甚至現(xiàn)在有些鄉(xiāng)鎮(zhèn),我也是獨(dú)立經(jīng)銷的。那么除了這一塊,我不斷地去把這種結(jié)構(gòu)不合理的(部分進(jìn)行梳理),包括我現(xiàn)在最近又在梳理。這里面(有)我的一些困惑跟瓶頸,還有我看到的一些不好的東西,我又開(kāi)始讓他關(guān)門起來(lái)的,開(kāi)閉門會(huì)議的,采取這種形式來(lái)進(jìn)行研討。把我這些高管、助理,還有市場(chǎng)一線的人,通通調(diào)一些比較有思想的,回來(lái)一起來(lái)論證。
第二點(diǎn)的話,目前跟我的這些客戶、伙伴們,從剛開(kāi)始的合作,到再下去是怎么樣形成真正的親密的伙伴(關(guān)系),真正地為共同的事業(yè)來(lái)一塊來(lái)打拼。這些我首先要做的,目前在做的、在梳理的是這方面的工作。
再下去就是說(shuō),現(xiàn)在的每個(gè)客戶,一個(gè)縣我原來(lái)設(shè)幾個(gè)客戶,一個(gè)地級(jí)市我原來(lái)設(shè)幾個(gè)客戶,一個(gè)省我原來(lái)設(shè)幾個(gè)客戶,我現(xiàn)在都有一整套,現(xiàn)在已經(jīng)基本上梳理了大概80%出來(lái)。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):近幾年以來(lái),受通脹壓力影響比較大,包括人力 、材料等成本不斷上升,盼盼食品在這方面會(huì)碰到哪些挑戰(zhàn)?公司是怎么樣來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?有沒(méi)有說(shuō)通過(guò)提價(jià)方式來(lái)應(yīng)對(duì)成本上漲的壓力?
蔡金釵:應(yīng)該是合理地提價(jià)。我認(rèn)為對(duì)目前很多企業(yè),這是一個(gè)共性的問(wèn)題。提價(jià)我認(rèn)為不是一個(gè)目的,還是要從企業(yè)的自身來(lái)做好扎實(shí)的這種功底。我們目前的一個(gè)做法就是,從一個(gè)內(nèi)部的成本管控方面,我們是下功夫的。還有就是對(duì)產(chǎn)品的梳理方面,產(chǎn)品梳理方面我們就是,覺(jué)得毛利率低的、銷量少的,我們是堅(jiān)決地砍掉。人工我們就用在比較重要的一個(gè)位置上,把這一部分的人工調(diào)節(jié)到毛利率比較合理的這一塊的生產(chǎn)來(lái)。還有就是說(shuō),不斷地推出創(chuàng)新的產(chǎn)品。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):目前盼盼食品在一二三四線市場(chǎng)當(dāng)中,哪一塊市場(chǎng)是公司發(fā)展的重點(diǎn)?
蔡金釵:應(yīng)該說(shuō)目前我們的市場(chǎng),還是主要以二三線市場(chǎng)為主,而且這一塊我們的根基比較厚。那么作為盼盼目前要著手做的,就是在一線市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)一線市場(chǎng)的這種增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)大半年的這樣一個(gè)重視,和引進(jìn)了一些有專業(yè)知識(shí)的人才,目前我們整個(gè)在一線市場(chǎng)的,能見(jiàn)度、品牌力、銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)是顯現(xiàn)出來(lái)了。那么我們?cè)谖磥?lái)幾年,整個(gè)對(duì)一線市場(chǎng)這塊,我們的重視度,我們的費(fèi)用投入,我們會(huì)不斷地投入、不斷地加大。
網(wǎng)易財(cái)經(jīng):盼盼食品在食品這個(gè)主業(yè)以外,也是涉足了其它一些領(lǐng)域,包括一些房地產(chǎn),還有金融等領(lǐng)域。那公司是怎么樣來(lái)平衡在食品行業(yè)和其它領(lǐng)域的投資?
蔡金釵:作為盼盼食品這個(gè)主業(yè),是任何副業(yè)、任何領(lǐng)域,我們涉足的任何的領(lǐng)域,都是不能踩它的紅線的。也就是說(shuō),在我們董事會(huì)、我們的高層在論證或者對(duì)我們的整個(gè)的資金鏈,用在我們每年對(duì)主業(yè)的投入的這些資金,有影響的 我們就不去涉足,我們就不會(huì)去考慮副業(yè)。那么就是說(shuō),只要有充沛的資金,在資金不影響的情況下,我們就是會(huì)(涉足)。房地產(chǎn)也好,金融也好,這方面我們是目前已經(jīng)在做了。
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