盼盼食品人才團(tuán)隊(duì)的特色就是：忠誠(chéng)、實(shí)戰(zhàn)
2012-08-10 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
5月22日上午，盼盼食品集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁蔡金垵、副董事長(zhǎng)蔡金釵參加了深圳衛(wèi)視《對(duì)話改革》欄目的錄制，在回答主持人關(guān)于企業(yè)“人才饑渴癥”的問(wèn)題時(shí)，蔡總裁做了精彩的發(fā)言。
他指出，盼盼食品集團(tuán)從96年到現(xiàn)在每年一個(gè)分公司的良性擴(kuò)張，對(duì)人才的渴求是可想而知的。公司的用人原則是任人唯賢，盡量做到人崗匹配，人盡其才，充分授權(quán)，才盡其用；人才培養(yǎng)模式是自身培養(yǎng)，通過(guò)輔以一定的外腦，形成了團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)、吸收、實(shí)踐、提升，再學(xué)習(xí)、再吸收、再實(shí)踐、再提升的良性態(tài)勢(shì)；從而形成了盼盼食品人才團(tuán)隊(duì)的特色就是：忠誠(chéng)、實(shí)戰(zhàn)。
忠誠(chéng)來(lái)自于對(duì)人才的自身培養(yǎng)，來(lái)自于人才對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同與融入，從而形成了牢不可摧的凝聚力與忠誠(chéng)度。
盼盼人才團(tuán)隊(duì)相當(dāng)大比例的中、高層管理人員都是從一線一步一個(gè)腳印提拔起來(lái)的，他們累積了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?；蛟S他們講不出系統(tǒng)的理論，但卻能在實(shí)際工作中應(yīng)對(duì)自如。
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