管理第一、業(yè)務第二。業(yè)務流程、管理制度是公司健康發(fā)展的基礎和保障。成于銷售，優(yōu)于管理。
    管理要標準化、規(guī)范化、精細化、一體化。所有雅士白家企業(yè)的管理應有統(tǒng)一的標準，一體的管理，不能“一國兩制”，各自為政。
    管理需要監(jiān)督。建立、健全各層次的檢查、監(jiān)督、評估機制，是保證管理體系正常運轉的最根本手段。事事有檢查，人人有監(jiān)督。
    信息化是趨勢。借助計算機、應用軟件和網(wǎng)絡平臺所打造的信息化管理是傳統(tǒng)企業(yè)管理升級的方向和未來。
    管理需要持續(xù)改善、不斷優(yōu)化。不斷改進管理的質量和效率，使其更有效支持和規(guī)范業(yè)務工作。管理優(yōu)化的出發(fā)點和落腳點是顧客導向和市場導向，這是評估管理是否高效的唯一標準。

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