金娃用社會(huì)營銷直刺喜之郎

從1993年開始，經(jīng)過幾年時(shí)間，喜之郎在市場上已將金娃果凍遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了身后，業(yè)界認(rèn)為，金娃果凍此舉無異于以卵擊石。  
    據(jù)介紹，近3年來，金娃果凍雖有長進(jìn)，但與喜之郎相比差距甚大，喜之郎每年僅在廣告上的投入就將近1億元，且果凍第二集團(tuán)的爭奪戰(zhàn)也十分激烈，誰能真正坐穩(wěn)果凍行業(yè)的第二把交椅目前都還難有定論…… 
    1 月18日下午，金娃果凍的老總謝立平在“呼吁社會(huì)營銷”的研討會(huì)上，提出了倡導(dǎo)社會(huì)營銷的概念，并呼吁企業(yè)自覺地將營銷活動(dòng)同消費(fèi)者長遠(yuǎn)利益、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的發(fā)展聯(lián)系起來，從實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來開展社會(huì)營銷，呼吁兒童食品行業(yè)不要把果凍作為“愉悅性產(chǎn)品”來經(jīng)營。 
    謝立平為何這般言表，據(jù)知情者透露，總產(chǎn)值已超過30億元的果凍行業(yè)，有個(gè)公開的秘密：美味口感和包裝、極具煽動(dòng)性的廣告、各種促銷卡是中國果凍業(yè)的三大市場支撐點(diǎn)。業(yè)內(nèi)分析，謝立平此舉會(huì)引來果凍行業(yè)的一場“口水戰(zhàn)”，同時(shí)果凍市場的份額也將重新劃分。 

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