可口可樂整合北美裝瓶業(yè)務 比拼百事
2012-08-29 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
在百事78億美元收購旗下兩家瓶裝公司之后,可口可樂公司也步其后塵,于日前宣布,以現(xiàn)金加承擔債務的方式,收購其北美最大的裝瓶公司Coca-Cola Enterprises Inc.,交易總價約為121.7億美元。1588.TV
作為該次收購的一部分,Coca-Cola Enterprises同意收購可口可樂在挪威與瑞典的裝瓶業(yè)務,并獲得收購其德國裝瓶業(yè)務的權力。1588.TV
2月26日,可口可樂中國對外宣傳負責人趙彥紅給本報的書面回復表示,要實現(xiàn)可口可樂公司訂立的2020年愿景,我們需要采取果斷及時的行動,不斷改進、發(fā)展我們的全球系統(tǒng)。1588.TV重要的是,“今天我們的業(yè)務不斷地加強,我們相信這種新結構會使我們更戰(zhàn)略性地提升我們在北美的業(yè)務。1588.TV”
所謂2020年愿景是指,可口可樂計劃到 2020 年將可口可樂公司與其裝瓶廠的營業(yè)收入提高一倍,達到約 2000 億美元,同時提高相應利潤。1588.TV
實際上,2009年11月17日,可口可樂宣布這一目標時,可口可樂首席執(zhí)行官穆泰曾暗示,將對與裝瓶部門合作方式的改變保持開放的態(tài)度,稱裝瓶部門“不能依靠過去”。1588.TV
“對于本項收購,我們宣布此發(fā)展計劃將其作為一個聯(lián)合協(xié)同系統(tǒng),而非僅僅收購。1588.TV我們將會實現(xiàn)更高的系統(tǒng)價值——不僅來自于運營協(xié)同效益所產(chǎn)生的3.5億美元,而且還有與可口可樂系統(tǒng)協(xié)同產(chǎn)生的價值。1588.TV”趙彥紅稱。1588.TV
事實上,這并不是可口可樂此項收購唯一原因。1588.TV去年8月百事宣布,出價78億美元,收購Pepsi Bottling及PepsiAmericas的其余股權。1588.TV而無巧不成書,在可口可樂近期宣布并購的同時,2月26日,百事可樂方面宣布,與兩家裝瓶公司完成合并。1588.TV
可口可樂、百事可樂放棄之前與裝瓶廠保持一定距離的關系,轉(zhuǎn)而實現(xiàn)由自己來控股,作為僅次于美國的第二大市場,二者的業(yè)務整合也將涉及到中國。1588.TV
據(jù)了解,可口可樂在中國主要合作伙伴為太古集團和中糧集團,在全國建立了39家裝瓶廠。1588.TV而百事可樂在中國的合作伙伴則為嘉里集團、中國糧油集團、太古集團,擁有30個生產(chǎn)廠,包括28個百事可樂裝瓶廠。1588.TV
2007年,北京奧運前夕,可口可樂用持有的北京可口可樂裝瓶廠40%股權,換得中糧集團在成都、哈爾濱、武漢等6家裝瓶廠的合資股份。1588.TV業(yè)界當時盛傳中糧可能退出可口可樂裝瓶業(yè)務。1588.TV
2009年10月中旬,可口可樂第39家裝瓶廠在武漢動工興建,投資6億元,可口可樂沒有選擇合作伙伴而是由自己的子公司來操作。1588.TV
顯然獨資化已提上日程。1588.TV不過,是否收購國內(nèi)合作伙伴持有的股權,趙彥紅在書面回復上表示,“可口可樂公司和我們的裝瓶合作伙伴,仍然從根本上相信特許經(jīng)營模式是最好的贏得市場的方式。1588.TV實際上,該交易完成后我們重要的特許經(jīng)營商仍將生產(chǎn)和銷售約占全球銷量72%的產(chǎn)品。1588.TV”
她強調(diào),特許經(jīng)營模式不能一成不變。1588.TV但北美裝瓶業(yè)務的收購不會對中國目前的裝瓶合作模式造成影響。1588.TV
對于是否加大中國方面的業(yè)務整合,2月26日,百事可樂公共事務總監(jiān)高超接受采訪時表示,“我們現(xiàn)在還沒有可披露的信息。
à′?′￡o@nfrom
加專業(yè)顧問微信，幫您解決酒產(chǎn)品難題
