營業(yè)所管理之我見
2012-08-30 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
藍貓飲品集團采取的營銷模式是公司獨特的復(fù)合直營營銷模式，這個模式的基本單位是營業(yè)所，所以復(fù)合直營的成敗，公司的銷售成敗關(guān)鍵在于各營業(yè)所的運行。1588.TV本人進入藍貓飲品集團一年多的時間了，對于營業(yè)所的發(fā)展、管理、重要性等方面有了一定的了解和認識，以下是自己的一些淺見，請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁多多指教。1588.TV
營業(yè)所建設(shè)的核心問題在于團隊管理。1588.TV人才的培養(yǎng)使用是關(guān)鍵，要培養(yǎng)團隊成員以所為家，以廠為家的主人翁精神，把市場當作自己的事情來做，這樣才能盡心竭力的工作，實現(xiàn)公司、市場、個人三贏的局面。1588.TV
一、和煦溫暖如春風。1588.TV營業(yè)所培養(yǎng)一種家的溫暖，讓每個人覺得在營業(yè)所工作、生活是高興的快樂的，要讓大家在一種愉快的環(huán)境中工作。1588.TV
二、不管東西南北風。1588.TV公司政策因為市場的情況而多變，有的成員會有些不理解，不接受，要及時做團隊成員的思想工作。1588.TV公司政策無論如何變化，只要我們把基礎(chǔ)工作到位了，市場做好了，無論怎么變大家都是掙錢的。1588.TV
三、希望在前方、榜樣在身旁。1588.TV經(jīng)常溝通交流，及時傳達公司發(fā)展的大事件，如有資金融入，在電視臺做廣告等等。1588.TV總而言之，公司發(fā)展的前景是光明的，給團隊成員以希望。1588.TV公司在快速的發(fā)展，如果我們個人不努力，就會被拋下，同時給予危機感。1588.TV
以一些優(yōu)秀的營業(yè)所為榜樣，如遵化、豐潤，為什么人家能夠把市場做起來，市場做起來了大家都掙到錢了，這個市場是你們個人的，想掙多少錢你們自己決定。1588.TV不要老強調(diào)自己掙的少，先問問自己付出了多少。1588.TV
四、堅決淘汰害群之馬。1588.TV對于不認真工作，屢教不改者，堅決清出隊伍，寧缺毋濫。1588.TV商場如戰(zhàn)場，取勝之道，兵貴精不貴多。1588.TV有錯不處罰，就是對錯誤的一種肯定，對正確的一種否定，對于玩忽懈怠的人，堅決淘汰。1588.TV
五、每個營業(yè)所建立一套自己的文化、制度。1588.TV公司的規(guī)章制度就如何憲法，各所應(yīng)在此基礎(chǔ)上結(jié)合自己的實際情況制度自己制度。1588.TV這樣才能有發(fā)可依，執(zhí)法必嚴，違法必究。1588.TV
六、各所成敗的關(guān)鍵在于所長，所以所長要認真學(xué)習公司各項政策制度，公司的指示精神。1588.TV首先要調(diào)整好自己的心態(tài)，因為你的心態(tài)對于團隊的影響很大，如果所長都玩忽懈怠，他帶領(lǐng)的團隊狀態(tài)可想而知。1588.TV
以上是自己的一點淺見，知易行難，做好日常工作的每一件事情，聚沙成塔，市場是一步步做起來的。1588.TV相信藍貓集團的明天會更美好，這在于每一位的努力！加油！
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