2012年4月30日，我集團(tuán)全體員工歡聚一堂，為共同慶祝全世界工人階級和勞動群眾的光輝節(jié)日――“五一”國際勞動節(jié)舉行了隆重表彰大會，會上表彰了榮獲集團(tuán)勞動模范光榮稱號的同志。董事長代表集團(tuán)董事會、戰(zhàn)略發(fā)展委員會在會上發(fā)言，并向在百忙之中前來參加會議的遵化市總工會劉主席、馮科長，湯泉鄉(xiāng)袁書記表示熱烈的歡迎。向辛勤工作在集團(tuán)各個崗位、奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的全體員工致以了節(jié)日的問候。向榮獲集團(tuán)公司2011-2012年度勞動模范稱號的同志，表示了熱烈的祝賀以及崇高的敬意。會上，董事長對政府提出的殷切希望表明了的堅強(qiáng)的決心和戰(zhàn)勝一切困難的力量和勇氣，并針對過去一年經(jīng)濟(jì)增速緩慢背景下的集團(tuán)規(guī)劃和部屬做了充分的解釋和說明，例如集團(tuán)打造中國野生飲品第一品牌戰(zhàn)略和第一、第二兩個五年發(fā)展規(guī)劃深入人心，得到了廣大員工的高度認(rèn)可和堅決支持；被列入省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“111”重點(diǎn)工程項目的30萬噸果汁擴(kuò)建項目，首期投資1.2億元的10萬噸主體全面建設(shè)完成，主要設(shè)備全面進(jìn)入安裝階段，項目投產(chǎn)后公司產(chǎn)能將在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻一番；集團(tuán)蛋白粉公司投資3000萬元的600萬公斤植物營養(yǎng)蛋白奶項目，廠房改建裝修已全面完成，主要設(shè)備也進(jìn)入了全面安裝階段，項目建成后將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品品種，使公司產(chǎn)品向著多元化方向發(fā)展；具有藍(lán)貓文化特色的復(fù)合直營營銷體系不斷充實和完善，產(chǎn)品國內(nèi)銷售已擴(kuò)展到京、津、冀大部分地區(qū)，市場發(fā)展前景非常廣闊；國際貿(mào)易部正式成立并獲得進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)，年初首批產(chǎn)品實現(xiàn)外銷澳大利亞，前不久又與匈牙利簽訂了外銷合同，并且還有多個國外經(jīng)銷商已初步確定與我們進(jìn)行產(chǎn)品銷售合作，使市場銷售形成兩大龍頭齊頭并進(jìn)的格局；技術(shù)中心被河北省成功認(rèn)定為省級技術(shù)中心，與河北科技師范學(xué)院成功簽約，建立起了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，為集團(tuán)提升自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)；在國家整體收緊金融貸款政策的情況下，先后有來自法國巴黎銀行、香港中亞銀行、資本道集團(tuán)、新加坡大華投資銀行以及國內(nèi)中銀、中信、廣發(fā)等數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)來集團(tuán)考察投資合作事宜，并取得了優(yōu)異的融資成績；營銷、生產(chǎn)和集團(tuán)年內(nèi)舉辦的多場不同形式培訓(xùn)會，創(chuàng)辦了《藍(lán)貓集團(tuán)報》，新開通了集團(tuán)官方網(wǎng)站，使企業(yè)文化不斷豐富和延伸，有效提升了藍(lán)貓的知名度，同時為公司高速發(fā)展、長遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力；通過項目建設(shè)和野生酸棗開發(fā)利用，較好地發(fā)揮了輻射帶動作用，2011年僅遵化野生酸棗收購這一項，就可直接為農(nóng)民增收3000萬元以上。較上一年度產(chǎn)能產(chǎn)值實現(xiàn)同比大幅增漲，截止目前，集團(tuán)資產(chǎn)總額已超過6億元，綜合競爭實力明顯增強(qiáng)。這些成績是對我們每一名藍(lán)貓人努力付出的真實回報，亦從不同側(cè)面反映了集團(tuán)快速可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢，也標(biāo)志著集團(tuán)第一、第二兩個五年規(guī)劃實現(xiàn)了良好開局。最后，董事長就今年的工作提出了幾點(diǎn)意見：
 一是要強(qiáng)化員工執(zhí)行力。一個企業(yè)，再宏偉的目標(biāo)與戰(zhàn)略構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。近年來生產(chǎn)管理中心加大抓員工執(zhí)行力的力度，使生產(chǎn)的制度規(guī)定得到了很好落實，現(xiàn)在生產(chǎn)車間的衛(wèi)生、秩序有了非常大的改觀；今年三月份，我們針對營銷市場存在的問題和不足，對營銷人員進(jìn)行了強(qiáng)化執(zhí)行力培訓(xùn)，成效十分明顯，事實證明只要我們按要求去落實，就一定會有一個好的結(jié)果。因此我要求大家要嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定，要求做到的必須做到，要求不做的堅決不做，決不能在執(zhí)行中搞變通、走了樣，以強(qiáng)有力的執(zhí)行力推動各項工作落實。
 二是要進(jìn)一步更新觀念。先進(jìn)的思想理念是建設(shè)現(xiàn)代化、專業(yè)化企業(yè)集團(tuán)的首要前提，也是我們打造中國野生飲品第一品牌的思想基礎(chǔ)，當(dāng)前藍(lán)貓集團(tuán)正處在發(fā)展、提速的關(guān)鍵時期，作為藍(lán)貓集團(tuán)的一員特別是中高管領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度，以前瞻的眼光去看待、思考和謀劃藍(lán)貓的未來發(fā)展，徹底改變與現(xiàn)代企業(yè)不相適應(yīng)的制度規(guī)定，徹底拋棄因循守舊、固步自封的傳統(tǒng)思維定式，自覺改變憑經(jīng)驗、按習(xí)慣開展工作的不良做法，用先進(jìn)的思想理念引領(lǐng)集團(tuán)的全面建設(shè)。
 三是要加大市場開發(fā)力度。銷售是推動企業(yè)健康快速發(fā)展的龍頭，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉。今年，我們針對市場情況，對營業(yè)所進(jìn)行了調(diào)整和整頓，到目前還有一部分營業(yè)所還在調(diào)整恢復(fù)中；但我們今年完成既定銷售指標(biāo)，實現(xiàn)京、津、冀三大區(qū)域市場無盲區(qū)、全覆蓋目標(biāo)決不改變。因此就要求我們加快市場開發(fā)步伐，加大人才招聘培訓(xùn)力度，在保證質(zhì)量的同時盡最快速度開發(fā)市場，切實使?fàn)I銷體系始終處以健康、順暢，良性運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。國際貿(mào)易部要加大國際貿(mào)易推廣力度，努力爭取更多的國外客戶，爭取在年內(nèi)有一個好的出口業(yè)績。
 四是要有開拓創(chuàng)新的精神。大家要知道，做任何事情都不是那么簡單的，當(dāng)前我們藍(lán)貓集團(tuán)處在了高速發(fā)展的時期，前進(jìn)道路上既有對們有利的條件，又有許多難以想象的實際困難，作為藍(lán)貓人要敢于面對困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，如果我們總是徘徊不前，遇事躲避，那么我們就無法實現(xiàn)大的發(fā)展，我們的人生價值也得不到很好的體現(xiàn)。因此大家一定要結(jié)合工作實際，充分發(fā)揮自身聰明才智，以時不我待，只爭朝夕的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，把自己所負(fù)責(zé)的工作做好，努力為集團(tuán)建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)。
 五是要高度重視食品安全。多年來，集團(tuán)始終堅持“誠信是我生存之糧，質(zhì)量是我生存之水”的經(jīng)營宗旨，把食品安全視如生命一樣珍惜和愛護(hù)。大家都知道，近年來多家知名企業(yè)由于食品安全問題而倒下，因為食品安全關(guān)系到廣大消費(fèi)者利益，關(guān)系到企業(yè)的生存，在這個大事大非問題上，我們藍(lán)貓人一定要保持清醒的頭腦，任何時候都不能把食品安全當(dāng)兒戲，如果輕視它造成的后果將是無法挽回的。在實際工作中，我們一定要嚴(yán)格遵守《食品安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格原材料進(jìn)廠和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，確保為消費(fèi)者生產(chǎn)出健康放心的產(chǎn)品，以良好的產(chǎn)品質(zhì)量贏得顧客。
 藍(lán)貓集團(tuán)能有今天的發(fā)展局面，是多少年來一批批藍(lán)貓人辛勤付出才得來的，這一切來得非常不容易，我們一定要倍加珍惜，加倍努力，切實承載起藍(lán)貓集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的重任。希望受到表彰的勞動模范率先垂范，充分發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，為集團(tuán)建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！全體員工要以先進(jìn)模范為榜樣，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勵精圖治，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，扎實工作，為集團(tuán)年度工作任務(wù)順利完成而努力工作，為集團(tuán)跨越式發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)而努力奮斗

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