濰一公司召開(kāi)品控管理工作會(huì)議

11月5日，公司在培訓(xùn)中心召開(kāi)品控管理工作會(huì)議．公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司生產(chǎn)單位班長(zhǎng)、品管員及科長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議。
　　會(huì)議首先由品控中心馬永升經(jīng)理通報(bào)了公司今年以來(lái)的品控管理工作情況，利用幻燈片的形式，重點(diǎn)講解了各單位完成生產(chǎn)量及質(zhì)量指標(biāo)控制情況。隨后，畜禽分公司張光武經(jīng)理、果蔬分公司劉福華經(jīng)理就分公司質(zhì)量管理情況進(jìn)行了分析，總結(jié)了取得的經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問(wèn)題，提出了下步采取的措施。
　　都總在會(huì)議上作了指示。他說(shuō)，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今年公司品控管理工作邁上了新的臺(tái)階，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但在個(gè)別環(huán)節(jié)還不夠完善，存在著一定的問(wèn)題，需要我們下大力氣解決。他指出，本次會(huì)議是繼7月14日的會(huì)議后，在全公司范圍內(nèi)召開(kāi)的第二次品控管理工作會(huì)議，這充分顯示了公司對(duì)質(zhì)量管理的重視。 “質(zhì)量是命，數(shù)量是錢(qián)?！蔽覀儧Q不能因追求數(shù)量而忽視了質(zhì)量，這樣會(huì)“本末倒置”，要＂先保命，后掙錢(qián)＂這一點(diǎn)非常重要。同時(shí)，產(chǎn)品是做出來(lái)的，不是檢出來(lái)的。我們要通過(guò)全體員工的共同努力，扎實(shí)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)、方方面面的工作，確保生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。
   　都總特別強(qiáng)調(diào)，只有“安全”，才能“安心”。只有保證了產(chǎn)品質(zhì)量，才能安心地做好企業(yè)的其它工作，才能談到企業(yè)的發(fā)展和效益的提高?！氨鶅鋈撸且蝗罩?，今天的問(wèn)題是昨天造成的，明天的問(wèn)題是今天造成的。今天的產(chǎn)品，質(zhì)量反饋就在明天。我們一定要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，采取得力措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量的萬(wàn)無(wú)一失。
　　都總在會(huì)議上還就明年公司在品質(zhì)管理工作中采取的措施進(jìn)行了說(shuō)明。 

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