流水不腐，戶樞不蠹。個(gè)人也好，團(tuán)體也好，只有持續(xù)的更新才能保持旺盛的生命力，讓平凡變得優(yōu)秀，讓優(yōu)秀向卓越升華。這個(gè)持續(xù)的更新可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得，但面對(duì)當(dāng)今社會(huì)上海量的信息與不斷加快的信息更新速度，給學(xué)習(xí)造成了相當(dāng)大的難度與壓力。個(gè)人的學(xué)習(xí)可以根據(jù)自己的職業(yè)目標(biāo)和人生目標(biāo)來(lái)安排，或進(jìn)學(xué)?；蛲ㄟ^(guò)自學(xué)來(lái)解決，而團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與持續(xù)更新應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決，世界眾多的成功企業(yè)都是通過(guò)培訓(xùn)打造了自己的精英團(tuán)隊(duì)。
    團(tuán)隊(duì)是新型的基礎(chǔ)形態(tài)，在思考力、執(zhí)行力、溝通力等方面都表現(xiàn)出了明顯的優(yōu)越性，同時(shí)，組成團(tuán)隊(duì)的個(gè)體有許多一致的地方，例如：相似的背景、共同的目標(biāo)或愿景、相關(guān)聯(lián)的工作內(nèi)容，甚至相同的性格特點(diǎn)，所以團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)培訓(xùn)在這些方面進(jìn)行提高或完善，通過(guò)培訓(xùn)打造出有企業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)文化，通過(guò)培訓(xùn)不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，通過(guò)培訓(xùn)幫助個(gè)人成長(zhǎng)，最終幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到個(gè)人與企業(yè)雙贏的結(jié)果。
    首先，培訓(xùn)能夠打造有企業(yè)特色的團(tuán)隊(duì)文化。企業(yè)文化或團(tuán)隊(duì)文化日益受到管理界及各大企業(yè)的重視，任何成功的企業(yè)都有非常優(yōu)良或優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，它深入企業(yè)或團(tuán)隊(duì)成員的血液中，成為企業(yè)最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的決勝力量。而許多企業(yè)或團(tuán)隊(duì)只是學(xué)了個(gè)“皮毛”，停留在制度或口號(hào)上，有的不但借不上力還成為畫(huà)蛇添足的多余物，浪費(fèi)了企業(yè)的人、財(cái)、物。歸根結(jié)蒂是企業(yè)沒(méi)有踏踏實(shí)實(shí)地做好功課，沒(méi)有把企業(yè)文化或團(tuán)隊(duì)文化與團(tuán)隊(duì)事事、時(shí)時(shí)相聯(lián)系。解放軍用小米加步槍打敗了國(guó)民黨的飛機(jī)大炮，保險(xiǎn)行業(yè)或直銷行業(yè)的業(yè)務(wù)人員像打了“興奮劑”克服重重困難成單，表面上是各有原因，但實(shí)質(zhì)上都是團(tuán)隊(duì)文化搞的好。解放軍的閑時(shí)練兵，保險(xiǎn)行業(yè)或直銷行業(yè)不間斷的培訓(xùn)，是打造出這種制勝團(tuán)隊(duì)文化的最根本原因。再好的理想也要通過(guò)不斷的重復(fù)進(jìn)行強(qiáng)化，再堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)人意志也要通過(guò)集體的力量不斷加強(qiáng)，話說(shuō)一遍和說(shuō)一千遍不光是量的區(qū)別，還有質(zhì)的飛越，這就是培訓(xùn)的力量。打造團(tuán)隊(duì)文化的許多小技巧，比如：開(kāi)會(huì)滿堂、溝通加強(qiáng)等，其實(shí)都是讓大家經(jīng)常在一起全心全力做一件事，能夠感受到“家”的和諧，減弱個(gè)人的無(wú)助與恐懼，最終能夠把團(tuán)隊(duì)做為自己依靠和奉獻(xiàn)的對(duì)象，團(tuán)隊(duì)文化就算成形了。通過(guò)培訓(xùn)讓大家相互幫助，相互認(rèn)同，共同提高，這是打造團(tuán)隊(duì)文化的有效途徑，也是捷徑。
    其次，培訓(xùn)能夠不斷提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。要想在職業(yè)生涯中有所建樹(shù)，就要力爭(zhēng)成為有專業(yè)水準(zhǔn)的從業(yè)者，專業(yè)體現(xiàn)在說(shuō)話、行為、專業(yè)度等各方面，這些都要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決。但專業(yè)水準(zhǔn)只是解決了單兵素質(zhì)的問(wèn)題，同時(shí)還有很重要的一點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員需要彼此的認(rèn)同與欣賞，這樣才能在工作中協(xié)作好。在日常的工作中大家由于崗位的不同對(duì)于其它部門更多的是不理解與不認(rèn)同，給溝通造成了很大的障礙。通過(guò)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人能夠?qū)ζ渌鼚徫宦氊?zé)有清晰了解，同時(shí)能夠看到別人身上的閃光點(diǎn)，這就有效地增強(qiáng)了彼此的認(rèn)同與欣賞。
    最后，培訓(xùn)是幫助個(gè)人成長(zhǎng)的捷徑。許多外國(guó)企業(yè)都把對(duì)員工的培訓(xùn)作為是對(duì)員工最大的福利，這個(gè)理念在中國(guó)也正在被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)同。有些員工在企業(yè)干上二、三十年，一離開(kāi)企業(yè)就失業(yè)了，沒(méi)有安身立命的能力。這個(gè)責(zé)任應(yīng)該歸到企業(yè)，因?yàn)樵S多企業(yè)對(duì)員工都是只“養(yǎng)”不“育”，給員工工資、福利的同時(shí)，沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行培養(yǎng)，沒(méi)有為員工考慮過(guò)未來(lái)，不但不能得到員工從心底的認(rèn)同，也變成了對(duì)員工不負(fù)責(zé)任的企業(yè)。我有個(gè)在蒙牛做高管的同學(xué)曾經(jīng)跟我的下屬有過(guò)一次交流，交流后我問(wèn)下屬我同學(xué)的學(xué)歷有多高，大家開(kāi)始都猜是大本或研究生，我說(shuō)不是，大家猜到大專不往下猜了，當(dāng)我說(shuō)他只是初中沒(méi)畢業(yè)時(shí)大家都大驚失色。其實(shí)這也很正常，他99 年進(jìn)入蒙牛，經(jīng)過(guò)近10年的企業(yè)培訓(xùn)，他一邊工作一邊學(xué)習(xí)，相當(dāng)于上了10年企業(yè)大學(xué)，所以他有大本或研究生的水平也很正常。蒙牛不但創(chuàng)造了企業(yè)成長(zhǎng)的奇跡，同時(shí)也為中國(guó)企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)樹(shù)立了榜樣，在蒙牛成長(zhǎng)的同時(shí)，幫助自己的員工實(shí)現(xiàn)了成長(zhǎng)，為社會(huì)培訓(xùn)了人才。
   “勤學(xué)如春起之苗,不見(jiàn)其增日有所長(zhǎng)”。培訓(xùn)也不是一朝一夕能夠起作用的，團(tuán)隊(duì)也不是一蹴而就的，只有堅(jiān)持不懈的培訓(xùn)才能最終打造出精英團(tuán)隊(duì)。

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