廣東霸王花食品有限公司原是國(guó)有企業(yè)，2005年1月轉(zhuǎn)制為民營(yíng)企業(yè)。短短一二年時(shí)間，該公司就取得了驕人的業(yè)績(jī)。2006年，該公司年產(chǎn)銷米排粉1.3萬(wàn)多噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7800多萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%，總規(guī)模超過(guò)1億元，這幾乎是改制前的兩倍。公司先后獲得了“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)質(zhì)量工作先進(jìn)單位”、“廣東著名商標(biāo)”、廣東省“廠務(wù)公開(kāi)優(yōu)秀企業(yè)”、廣東省“守合同重信用企業(yè)”（連續(xù)十四年）、廣東省“高新技術(shù)企業(yè)”、“廣東省優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)?！赌戏饺?qǐng)?bào)》、《廣州日?qǐng)?bào)》、《信息時(shí)報(bào)》、《河源日?qǐng)?bào)》、河源電視臺(tái)等媒體也紛紛對(duì)改制后取得的優(yōu)異成績(jī)，并號(hào)召全市改制企業(yè)學(xué)習(xí)霸王花公司的成功經(jīng)驗(yàn)。
公司總經(jīng)理助理陳先生告訴記者，霸王花之所以取得今天的成績(jī)，離不開(kāi)政府有關(guān)部門的大力支持，離不開(kāi)公司的正確決策和全體員工的共同努力，但具體來(lái)說(shuō)，很大程度上得歸功于公司重視企業(yè)文化建設(shè)，歸功于企業(yè)文化對(duì)員工的影響和熏陶。 
    企業(yè)高層管理者的價(jià)值取向在企業(yè)文化的形成中起著至關(guān)重要的主導(dǎo)作用。正在中山大學(xué)攻讀MBA的公司總經(jīng)理朱榮業(yè)先生深諳企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性。早在霸王花公司轉(zhuǎn)制之初，朱總經(jīng)理就在公司高層會(huì)議上指出，企業(yè)文化的生命力決定企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展力。已經(jīng)有著二十幾年國(guó)企歷史的霸王花公司有著豐厚的文化沉淀，但隨著企業(yè)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，尤其是到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，原有的一些觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。因此，轉(zhuǎn)制后的霸王花公司結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和員工隊(duì)伍素質(zhì)狀況，重新構(gòu)建了一套適應(yīng)公司的發(fā)展策略、具有霸王花特色的企業(yè)文化體系，努力營(yíng)造“活力、激情、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)文化氛圍。公司提出了“倡導(dǎo)健康生活，服務(wù)和諧社會(huì)”的企業(yè)宗旨，制定了“打造中國(guó)米粉行業(yè)第一品牌”的目標(biāo)和“現(xiàn)地現(xiàn)物、講究實(shí)效、精益求精、追求卓越” 的管理方針，以統(tǒng)一員工對(duì)霸王花的價(jià)值觀。

à′?′￡o@nfrom