要引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)種植適銷對(duì)路的產(chǎn)品，如大力發(fā)展生態(tài)型、保健型的新型農(nóng)產(chǎn)品。只要產(chǎn)品能“人無(wú)我有”、“人有我優(yōu)”，就不愁賣不出去。 
　　過去農(nóng)民是靠天吃飯，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)民可以通過龍頭企業(yè)吃飯。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式主要表現(xiàn)為“公司＋基地＋農(nóng)戶”，龍頭企業(yè)與農(nóng)戶通過合同，建立起穩(wěn)定購(gòu)銷關(guān)系，形成“共生共榮”的利益共同體。這樣，龍頭企業(yè)就能龍頭朝著市場(chǎng)，龍尾深入農(nóng)村，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)、科技、工貿(mào)一條龍服務(wù)。目前的問題是怎樣促進(jìn)龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，變“百千小艇”為“艘艘航母”。至于處于壟斷地位的龍頭企業(yè)會(huì)不會(huì)“壓價(jià)傷農(nóng)”，至少到目前我們還沒有發(fā)現(xiàn)這種問題。 
　　在流通環(huán)節(jié)必須注意健全質(zhì)量認(rèn)證體系，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，打造自己的名牌產(chǎn)品。貼上名牌標(biāo)簽，才能賣得快，賣出好價(jià)錢。其次，要提高農(nóng)產(chǎn)品保鮮技術(shù)，爭(zhēng)取對(duì)一些初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過深加工的大約只有30％，而發(fā)達(dá)國(guó)家則高達(dá)70％~80％。 

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