我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟還是單體生產(chǎn)式的“單槍匹馬闖市場”。個體生產(chǎn)導致的是信息隔絕，在生產(chǎn)方式、市場信息反饋方面不及時，一村之隔、一縣之隔都對農(nóng)產(chǎn)品的市場流通帶來困難。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)在呼喚盡快發(fā)展和完善以農(nóng)村經(jīng)濟為主要服務對象的中介組織。 
　　中介組織要及時把市場需求反饋給農(nóng)民，還要承擔起改變農(nóng)村經(jīng)濟生產(chǎn)方式和保護農(nóng)民利益的責任。把農(nóng)產(chǎn)品個體組織起來，形成規(guī)模性生產(chǎn)組織，既可以是《廣州日報》描述的“龍頭企業(yè)＋協(xié)會＋蜂農(nóng)”形式，也可以是產(chǎn)、供、銷一體化的帶有法人性質(zhì)的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式。 
　　《廣州日報》提出的“供銷社應轉(zhuǎn)向?qū)ｉT中介機構(gòu)”的思路很好，但應該把視野放得更寬一些，應該確立以“市場”為原則，盡量減少政府參與的行政組織色彩。《廣州日報》建“農(nóng)民增收講習所”的設想很好，我很樂意參與。

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