新希望連續(xù)9年上榜中國企業(yè)500強
2012-10-09 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
9月3日，由中國企業(yè)聯(lián)合會主辦的2011中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會在四川成都舉行。新希望集團第9次登上該榜單，2011年名列第145位，董事長劉永好先生作為民企、川企唯一發(fā)表演講，與到位各位企業(yè)界同仁分享企業(yè)成長經(jīng)驗。
融資難是制約民營企業(yè)發(fā)展的主要問題
2011年中國500強企業(yè)中，民營企業(yè)在中國五百強企業(yè)僅占三分之一左右，而三分之二左右是國有企業(yè)。這說明什么呢？說明民營企業(yè)總體規(guī)模還不算大，中國民營企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展還面臨很多困難、問題和壓力。但是也有一些優(yōu)秀的民營企業(yè)已經(jīng)走在前列，像華為，已經(jīng)進入到世界五百強的行列，但我們在為他們歡呼、鼓舞的同時，我們要看到，在國際金融危機和經(jīng)濟不確定的情況下，中國民營企業(yè)更多的是中小企業(yè)?，F(xiàn)在中小企業(yè)普遍感覺到融資難，普遍感覺到生存壓力空間比較大，特別是我們外向型的民營企業(yè)，加工型的民營企業(yè)，中小型的民營企業(yè)，他們的日子比較難過。盡管國家出臺了鼓勵支持36條和新的36條，國家已經(jīng)對中小企業(yè)特別微型企業(yè)給了一系列政策，但是從現(xiàn)實角度講中小型企業(yè)特別是微型企業(yè)他們?nèi)匀挥泻芏嗬щy，一個是國際市場不確定帶來的訂單問題；另外就是用工成本上漲導(dǎo)致成長上漲問題；第三就是融資難是普遍感覺到壓力的問題?，F(xiàn)在利潤率比較低，持續(xù)維持成長有相當難度，所以我們在鼓勵500強這些大企業(yè)的同時，我們?nèi)匀粦?yīng)該為更多中小型民營企業(yè)輸血，他們的每一個毛孔每一個部分都需要，我們整個社會整個國家要更多支持中小企業(yè)，特別是微型企業(yè)，鼓勵他們發(fā)展，特別具體到融資難給予他們幫助，我覺得這是轉(zhuǎn)型期最需要注意的問題。
國有和民營銷售差距逐步拉大
中國500強里面，民營企業(yè)有184家，占銷售額的17.64%，80%多的銷售是國有企業(yè)，占總資產(chǎn)的不足10%。而剛才分析報告也明顯的感覺到，民營企業(yè)在五百強里面所占的份額，資金規(guī)模和銷售差距在拉大，就不是說在縮小，在拉大。國有和民營在銷售上差距是逐步在拉大。我覺得民營企業(yè)是更有活力的一個群體，我們國家鼓勵支持國有企業(yè)大發(fā)展的同時，進一步鼓勵支持民營經(jīng)濟的發(fā)展，順應(yīng)國家大方針，我覺得這個方向上民營企業(yè)仍然有較大的發(fā)展空間。
國有企業(yè)和民營企業(yè)相比，民營企業(yè)在總資產(chǎn)效率更高，一個國有企業(yè)大概總資產(chǎn)效率是3.55左右，而民營企業(yè)大概是7.33，總資產(chǎn)效率翻的一倍。從這個角度上講，我們也主張民營企業(yè)更大的發(fā)展，這樣才能更好的提高效率。所以說民營企業(yè)在這次五百強排序的格局里面，總的規(guī)模增長不如國有企業(yè)，這是現(xiàn)狀。特別是在國際金融危機，我們中小企業(yè)感覺到壓力更大的情況下，我們要引起社會、國家更多的重視。國有企業(yè)是國家的棟梁，民營企業(yè)是國家經(jīng)濟建設(shè)的肌膚和血液，國家也一樣離不開民營企業(yè)。當然，民營企業(yè)也要克服自身的不足，在規(guī)范化、治理結(jié)構(gòu)這方面要注意提升，要發(fā)揮積極性、主動性和市場活力、拼搏精神。
安全是農(nóng)牧企業(yè)最大的社會責任
新希望集團是生產(chǎn)肉蛋奶的企業(yè)，6年前我們企業(yè)提出一個目標要打造世界級農(nóng)牧企業(yè)。我們認為中國是世界上肉蛋奶最大消費國和生產(chǎn)國，理應(yīng)產(chǎn)生世界級農(nóng)牧企業(yè)，但是我們農(nóng)牧企業(yè)今天來看，在500強里所占比例非常小，就是加上蛋類企業(yè)一起仍然很小，可能10%都不到。怎么樣在500強企業(yè)里面有農(nóng)牧漁業(yè)的企業(yè)，有一批龍頭企業(yè)，而由這些農(nóng)牧企業(yè)帶領(lǐng)更多農(nóng)民生產(chǎn)更多糧食蔬菜滿足市場供應(yīng)，從而提升農(nóng)民收入，提升國家的需求，提升老百姓的要求，這對我們來說是一個重大的挑戰(zhàn)和機遇。2005年的時候我們提出要爭取用5年的時間進入世界級農(nóng)牧企業(yè)的初級階段，經(jīng)過了大概5年努力，我們已經(jīng)跨入世界級農(nóng)牧企業(yè)的門檻：銷售超過500億，新希望在肉雞、肉鴨和豬的產(chǎn)業(yè)鏈方面已經(jīng)初具規(guī)模。
2010年，新希望再次提出再過5年進入世界級農(nóng)牧企業(yè)的中等標準，中等標準就是銷售要過千億，更重要是引領(lǐng)我們這個行業(yè)發(fā)展，這個在技術(shù)上，在安全上，在種苗上，在幫助農(nóng)民發(fā)展帶動農(nóng)戶致富上，在更多品種上，在安全我上覺得任重道遠，這就是我們的目標，這就是我們企業(yè)發(fā)球和發(fā)展結(jié)合起來，再過五年我們要進入農(nóng)牧世界500強標準。
我們是生產(chǎn)的企業(yè)，如何生產(chǎn)更多的花色品種以滿足老百姓需求，這是企業(yè)最根本的責任，我覺得把這點做好比什么都重要，比什么都強。當然，作為肉蛋奶的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)更多健康安全的肉蛋奶產(chǎn)品，滿足市場的需求是企業(yè)最大的社會責任。我們企業(yè)是中國最早一批發(fā)行企業(yè)社會責任年報的企業(yè)，通過我們能力滿足市場需求，我們生產(chǎn)的肉蛋奶產(chǎn)品沒有安全問題，同時帶動更多的農(nóng)民增收這是最大的社會責任。
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