企業(yè)內(nèi)部的人性化管理推動伊利發(fā)展
2012-11-09 (à′?′: 中國糖酒網(wǎng)信息中心)
企業(yè)的發(fā)展和提升對于企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力有很大的依賴性,可以說,企業(yè)家的成功是其核心價值觀的綜合體現(xiàn),企業(yè)的價值觀是一個企業(yè)成長的精髓。不同的價值觀會產(chǎn)生不同的思維定勢,思維定勢又影響創(chuàng)新能力的發(fā)揮。
那么什么是伊利的核心價值觀?簡言之,品質、效率、責任和合作。伊利有著包括精確管理、科技創(chuàng)新、業(yè)績提高、員工培養(yǎng)、奶農(nóng)致富等在內(nèi)的一系列“伊利法則”,伊利董事長潘剛曾提出“六善”文化:“善待員工、善待股東、善待客戶、善待合作伙伴、善待環(huán)境和資源,善待整個社會?!?
多年來伊利集團提升產(chǎn)品的科技效益,同時也有效提升產(chǎn)品的科技效益改進,伊利人愛崗敬業(yè),忠誠誠信,提倡團隊合作,不斷進行自我評估,鼓勵創(chuàng)造性思維,改進工作流程和提高技術研發(fā)水平以滿足消費者需求。伊利注重與消費者、分銷商、供應商之間相互提供優(yōu)質快速的服務,創(chuàng)造共贏局面。伊利的每一次創(chuàng)新,都是為了人們的健康;每一次努力,都是為了人們的幸福。
多年來,伊利集團都充分遵從“平衡為主、責任為先”的原則,強調(diào)厚度重于速度、行業(yè)繁榮勝于個體輝煌、社會價值大于商業(yè)財富、人民和諧超越個體幸福,不斷為社會的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
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