鮮八里董事長(zhǎng)錢錫星：解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面推進(jìn)鮮八里事業(yè)跨越式發(fā)展 
    3 月11日，我集團(tuán)在隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會(huì)。董事長(zhǎng)錢錫星作了《解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全面推進(jìn)鮮八里事業(yè)跨越式發(fā)展》的工作報(bào)告。他提出 2010年總體工作思路是：在國(guó)家有關(guān)政策指導(dǎo)下，要進(jìn)一步解放思想，正確定位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，整合資源，構(gòu)建“一體兩翼”的主業(yè)格局，建立績(jī)效考核文化，抓好集團(tuán)當(dāng)前重點(diǎn)工作，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打造國(guó)內(nèi)鹵制休閑食品領(lǐng)導(dǎo)品牌，全面推動(dòng)鮮八里事業(yè)跨越式發(fā)展。 
    他回顧2009年集團(tuán)在多元化經(jīng)營(yíng)方式、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)、銷售網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)文化、品牌建設(shè)、鮮八里休閑食尚屋連鎖經(jīng)營(yíng)等方面所取得的成績(jī)與存在的不足。他指出2010年工作的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是思想觀念轉(zhuǎn)變，大家形成共識(shí)，提高責(zé)任心；二是集團(tuán)要全面推薦目標(biāo)績(jī)效考核機(jī)制，有效實(shí)施成本控制；三是加大投入力度，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象和全員精神面貌。要通過績(jī)效考核文化建設(shè)，創(chuàng)造和諧企業(yè)，要抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作，提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化內(nèi)部管理。擴(kuò)大連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，探索新的加盟銷售模式。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，提升品牌的形象與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 
    總裁楊牡丹作了題為《抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)，革新發(fā)展》的報(bào)告。她提出2010年總體發(fā)展目標(biāo)：在面對(duì)機(jī)遇，我們勇于迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，要改革創(chuàng)新發(fā)展。打造兩個(gè)愿景——打造全國(guó)鹵制品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌和打造連鎖行業(yè)旅游休閑食品好搭檔領(lǐng)導(dǎo)品牌。還提出了2010年的工作思路：鮮八里連鎖經(jīng)營(yíng)公司將是集團(tuán)未來發(fā)展的重點(diǎn)，要牢牢把握“一個(gè)思想”，樹立“三重三心”觀念，實(shí)現(xiàn)連鎖規(guī)范化目標(biāo)和“四化”建設(shè)。將把連鎖公司打造成學(xué)習(xí)型企業(yè)，推進(jìn)和建立科學(xué)的目標(biāo)考核機(jī)制，將鮮八里打造全國(guó)旅游休閑食品連鎖行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。 
    鮮八里集團(tuán)有限公司總經(jīng)理劉彥、浙江錫星印刷有限公司總經(jīng)理陳盛和分別做表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)營(yíng)銷中心總經(jīng)理?xiàng)罹技瘓F(tuán)表彰2009年度先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀個(gè)人的文件，及集團(tuán)20年周慶征文比賽獲獎(jiǎng)的文件，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式。隨后，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)代表和優(yōu)秀個(gè)人代表上臺(tái)發(fā)表感言。 
    會(huì)議由副總裁曹晉華主持，黨支部書記何松甫為大會(huì)做了總結(jié)，楊紹灶、錢升國(guó)、楊平庭、許小明、楊紹頂、馮振亞、何必藝等高層領(lǐng)導(dǎo)在主席臺(tái)就座。鮮八里集團(tuán)有限公司、浙江錫星印刷有限公司全體員工和鮮八里全國(guó)銷售人員、溫州鮮八里食品有限公司、鮮八里連鎖專賣店員工參加會(huì)議。

à′?′￡o@nfrom