動力部擔(dān)負(fù)著公司中所有設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。作為設(shè)備管理，最關(guān)鍵的就是一個“勤”字：就是對設(shè)備勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)，只有這樣才能保證設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)，才能確保車間正常生產(chǎn)。 
    進入2010年，為落實集團績效考核目標(biāo)，動力部的工作更顯突出重要。為適應(yīng)公司的發(fā)展，動力部在經(jīng)理魯書振同志的帶領(lǐng)下，克服了人員少（只有3人）、任務(wù)重的矛盾，對設(shè)備逐臺進行了排查登記。然后，合理安排，重點突破，保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，使設(shè)備完好率達到了98%以上。為節(jié)約制造成本，降低生產(chǎn)費用，在設(shè)備維修中他們做到了：能用的不換件，能維修的不領(lǐng)新。對真空機堅持了逐臺大修的做法，克服了真空機由于使用時間長，運行不良的狀況，促進了車間生產(chǎn)任務(wù)的完成。

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