11月3日，《溫州商報》財經(jīng)新聞版以《農(nóng)副產(chǎn)品專賣店圈地海內(nèi)外》為題，報道以鮮八里為代表的溫州農(nóng)副產(chǎn)品“營銷革命”的現(xiàn)狀。2008年，在金融危機席卷全球之際，我集團積極應(yīng)對，轉(zhuǎn)型升級，進行“營銷革命”，由原來的只在終端、流通領(lǐng)域銷售，進入自有終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。2008年底的最后一天，同時開出四家“鮮八里休閑食尚屋”，標志我集團正式大舉進軍連鎖銷售領(lǐng)域。目前，僅在溫州市鮮八里已經(jīng)開出數(shù)十家專賣店，在上海、寧波、南京等地逐漸開張營業(yè)，數(shù)量達到上百家。報道指出，農(nóng)副產(chǎn)品營銷方式發(fā)生巨大變化的背后是溫州龐大民資的身影，民資之所以涌入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，是受近年來國家對農(nóng)業(yè)的重視程度加大影響，而今農(nóng)業(yè)的功能也從單一的生產(chǎn)功能向生產(chǎn)、生活、休閑等多種功能轉(zhuǎn)變，我集團正是朝著國家政策大方向穩(wěn)步實施企業(yè)轉(zhuǎn)型升級促使跨越式發(fā)展。

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