接到建忠集團下發(fā)的“關于迎接近期有關檢查的通知”后，面粉公司領導高度重視，立即組織全體員工認真學習，部署安排，統(tǒng)一認識，劃分責任，對所查項目逐條對照先自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留死角，不走過場，堅決杜絕一切漏洞，使這項工作開展的有聲有色。
    一、領導重視，責任分工明確。
    按照集團文件精神，結合面粉公司的特點，制定適合自己的詳細目標實施計劃，主要分三大塊：庫房、車間、化驗，各自設置了一名專管領導，明確責任。車間由于人員流動比較大，對不全的記錄限期補齊。關鍵控制點記錄要嚴格檢查，不能敷衍了事。對面粉堆垛立即改正，從公司調用木墊板，避免直接與地面接觸，并要求堆垛工離墻離地堆放。
    二、對廠區(qū)內外環(huán)境衛(wèi)生進行徹底打掃。
    因面粉公司是個老廠，這幾年路面損壞比較嚴重，凸凹不平，我們加班加點，用時兩天，對部分路面進行了開挖、回填、修復，新修路面平整，使人耳目一新。下料坑滲水多年來無法處置，這次通過請教專家，網上查資料，從根本上得以解決。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生得到全面的改面和清理。
    三、對化驗室進行了搬遷。
     由于今年雨量較多，原化驗室漏水嚴重，四周墻壁污點多，該環(huán)境無法工作，要整修費用較大，為節(jié)省開支，經過商議，我們選質量好的房子自己粉刷，加班加點，搬遷設備。新化驗室精致、整潔，符合標準要求。
    食品安全萬萬馬虎不得。在抓好經營的同時，要把食品安全做為一項重要工作，對食品安全檢查工作常抓不懈，以此為契機，力爭我們面粉質量再上一個新臺階。

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