中國(guó)很多企業(yè)的發(fā)展都是在摸索著逐漸成長(zhǎng)和壯大，因此有了“摸石頭過河”的說(shuō)法，至于是否水深無(wú)底，那就看行者的造化了。如果可能，還是坐船過河更為穩(wěn)妥一些，拋錨了在涉水而過也不遲。在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，涌現(xiàn)了大量的咨詢公司和策劃公司，應(yīng)該說(shuō)魚目混雜的大環(huán)境下，還是有很多有著過硬功底的智慧公司，攜手一些公司逐漸擺脫原始的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，脫胎涅槃，逐漸升華。 
    真心食品早在05年就意識(shí)到了借勢(shì)行業(yè)智慧產(chǎn)業(yè)，提升自己管理和模式力量的重要性。于是請(qǐng)北京著名的咨詢公司設(shè)計(jì)了KPI考核體系，并嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行，大大提升了企業(yè)的人員素質(zhì)和管理水平，提高了工作效率。同時(shí)公司針對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略部署、企業(yè)管理、營(yíng)銷模式等方面都與時(shí)下頂尖的智業(yè)公司深度長(zhǎng)期的合作，達(dá)到方案切合實(shí)際，論證清楚并協(xié)助貫徹實(shí)施，既保持方案和系統(tǒng)的穩(wěn)定性、前瞻性和連續(xù)性，又保持一定的靈活性和實(shí)用性。 
    境界提高了，模式清晰了，管理規(guī)范了，再加上嚴(yán)格的執(zhí)行和貫徹，企業(yè)的發(fā)展自然順風(fēng)順?biāo)?

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