在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)過(guò)程中，集團(tuán)黨委以十七大精神為指導(dǎo)，逐漸形成“三結(jié)合三轉(zhuǎn)化”（將黨的路線(xiàn)方針政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，將黨的宗旨與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念相結(jié)合，將黨員作用發(fā)揮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，才有可能把黨的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為企業(yè)的先進(jìn)性，把黨員的活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的活力，把黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力）黨建工作理念。并將十七大精神與集團(tuán)的發(fā)展思路和方向相結(jié)合，不斷清晰和完善“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源整合”戰(zhàn)略，逐步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)順利實(shí)施“十一五”規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。 
    2008年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和食品安全危機(jī)的雙重壓力，集團(tuán)黨委以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為契機(jī)，深入開(kāi)展“重信心、重責(zé)任、重提升、重協(xié)同”的形勢(shì)教育，切實(shí)將企業(yè)的黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，保證了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
    重信心，穩(wěn)人心。通過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者舉辦講座、組織黨員群眾學(xué)習(xí)各級(jí)黨委的戰(zhàn)略部署、結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展討論等方式，引導(dǎo)員工了解國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定信心，共度時(shí)艱，不等、不靠、不抱怨。
    重責(zé)任，樹(shù)標(biāo)桿。在廣大黨員中開(kāi)展“三倡導(dǎo)”活動(dòng)，即倡導(dǎo)立足崗位作奉獻(xiàn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)比奉獻(xiàn)、倡導(dǎo)急難險(xiǎn)重講奉獻(xiàn)，將成本與市場(chǎng)的壓力內(nèi)化為每一名黨員的動(dòng)力，把應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)化為黨員的自覺(jué)性和責(zé)任心，把黨員的責(zé)任和活力轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    重提升，育人才。通過(guò) “引、聘、培”的方式，引進(jìn)和培養(yǎng)大量急需的各類(lèi)中高層經(jīng)營(yíng)管理人才。針對(duì)黨員的自身特點(diǎn)以及個(gè)人意愿，把好黨員人才使用關(guān)，將其放在最適合的崗位上，發(fā)揮最大的效用。通過(guò)實(shí)施“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”和“利潤(rùn)分享計(jì)劃”，積極構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系和激情創(chuàng)業(yè)的氛圍，為員工的成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
    重協(xié)同，強(qiáng)實(shí)力。引導(dǎo)企業(yè)遵循“轉(zhuǎn)危為機(jī)、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、彎道超車(chē)、適度發(fā)力”的發(fā)展思路，不斷逆勢(shì)擴(kuò)張。這一時(shí)期，集團(tuán)先后并購(gòu)重組了海寧粵海包裝、山東盈泰集團(tuán)，高起點(diǎn)切入商業(yè)地產(chǎn)和住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，成立小額貸款公司，并與統(tǒng)一集團(tuán)合資打造亞洲領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)低溫物流服務(wù)企業(yè)，……逐步發(fā)展成為一家以食品為核心主業(yè)，以地產(chǎn)、投資為新興事業(yè)，多元并進(jìn)、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。

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