《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》：從傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式到現(xiàn)代電子商務(wù)營銷模式，祐康是怎樣華麗轉(zhuǎn)身的？ 
    戴天榮：杭州祐康電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)有限公司成立于 2000年底。其實(shí)早在2006年，祐康就明晰了“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源整合”發(fā)展思路，祐康電子商務(wù)也從向消費(fèi)者提供健康的祐康食品轉(zhuǎn)變成向消費(fèi)者提供更多的健康消費(fèi)品的現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)和物流業(yè)?，F(xiàn)在這個(gè)“以商貿(mào)帶制造，以制造促商貿(mào)，先工貿(mào)后物流”的發(fā)展戰(zhàn)略，使得祐康成功地從食品制造業(yè)向食品制造服務(wù)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，由此嘗到產(chǎn)業(yè)協(xié)同的甜頭，去年集團(tuán)公司的營業(yè)收入有了較大幅度的增長(zhǎng)。 
    祐康電子商務(wù)的發(fā)展在當(dāng)前金融危機(jī)、企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型提供了一種新的可借鑒模式，改造傳統(tǒng)營銷模式，進(jìn)行基于電子商務(wù)的冷鮮食品營銷平臺(tái)建設(shè)，為形成與“生活品質(zhì)之城”相適應(yīng)的“高增值、強(qiáng)輻射、廣就業(yè)”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)體系邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 
    祐康商貿(mào)在建設(shè)品牌渠道，整合市場(chǎng)資源，以規(guī)?；?yīng)帶動(dòng)制造產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化、食品多元化發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，以“需求啟發(fā)創(chuàng)新”，以一線市場(chǎng)信息促進(jìn)“祐康制造”向“祐康創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，加快自有品牌建設(shè)步伐，并與商貿(mào)物流多輪驅(qū)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展成為高成長(zhǎng)性的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，使祐康商貿(mào)成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈中的首位經(jīng)濟(jì)。 
    《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》：你作為2009CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選推舉人，我們想知道祐康是以怎樣的業(yè)績(jī)?cè)俅稳脒x“全國工商聯(lián)上規(guī)模民營企業(yè)500強(qiáng)”的？ 
    戴天榮：面對(duì)金融風(fēng)暴和食品安全危機(jī)的雙重沖擊，我們提出了“轉(zhuǎn)危為機(jī)、主動(dòng)轉(zhuǎn)型、彎道超車、適度發(fā)力”的發(fā)展思路，祐康集團(tuán)建設(shè)了全球領(lǐng)先的首個(gè)行業(yè)“透明工廠”，先后并購重組了海寧粵海包裝、山東盈泰集團(tuán)，高起點(diǎn)切入商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)領(lǐng)域，并與統(tǒng)一集團(tuán)合資打造亞洲領(lǐng)先的專業(yè)低溫物流服務(wù)企業(yè)……逐步發(fā)展成為一家以食品為核心主業(yè)，以地產(chǎn)、投資為新興事業(yè)，多元并進(jìn)、專業(yè)化發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)。
    今年5月，祐康集團(tuán)斥資5億元建成投產(chǎn)的祐康九堡食品產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn)，已形成年產(chǎn)冷飲產(chǎn)品20萬噸、速凍食品12萬噸的生產(chǎn)能力，并且通過建立基于WEB技術(shù)的即時(shí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)，打造全國首個(gè)食品 “透明工廠”。在不少企業(yè)陷入泥濘難以自拔，一些企業(yè)在海外并購路上舉步維艱時(shí)，祐康集團(tuán)開辟了企業(yè)并購之路的另一條戰(zhàn)線——于今年5月通過山東產(chǎn)權(quán)交易中心公開掛牌受讓的方式，成功收購集肉雞、肉兔飼養(yǎng)、加工、銷售于一體的大型畜牧集團(tuán)企業(yè)——山東盈泰食品集團(tuán)有限公司（全國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)），對(duì)祐康既定發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了有效補(bǔ)充。力爭(zhēng)使集團(tuán)“項(xiàng)目池、資金池、人才池”的“三池”戰(zhàn)略效應(yīng)達(dá)到最大化。 
    《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》：祐康直接在浙江金融職業(yè)學(xué)院組建了96188學(xué)創(chuàng)網(wǎng)，即祐康電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)基地，對(duì)于一家民營企業(yè)來說，祐康這樣做基于怎樣的目的？ 
    戴天榮：目的只有一個(gè)，就是創(chuàng)新，而且是理論和實(shí)踐相結(jié)合的創(chuàng)新。電子商務(wù)在我國已歷時(shí)10余年，近年來隨著信息技術(shù)和相關(guān)行業(yè)（如物流配送等）的飛速發(fā)展，電子商務(wù)顯現(xiàn)出了廣闊前景。盡管如此，作為一項(xiàng)新事物，電子商務(wù)將取得更多的突破性進(jìn)展，尋找恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)、制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略成為當(dāng)前電子商務(wù)的現(xiàn)實(shí)問題。 
    我們希望有更多基于祐康行業(yè)模式的創(chuàng)新，包括對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的參與理念進(jìn)行創(chuàng)新，包括水平移向新行業(yè)或在現(xiàn)有行業(yè)中進(jìn)行前后向一體化，重新審視并定義行業(yè)環(huán)節(jié)，以及開發(fā)全新的行業(yè)或進(jìn)行創(chuàng)新性細(xì)分。我們也希望有更多基于價(jià)值配置的創(chuàng)新，使商業(yè)理念更好地適應(yīng)顧客體驗(yàn)和偏好。當(dāng)然，我們也在開發(fā)基于合作網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新，比如定義組織邊界與資源提供邊界，可通過改變企業(yè)與員工、供應(yīng)商、客戶及其他方面的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)在價(jià)值鏈中的角色創(chuàng)新，這種將重心放在外部協(xié)作及合作關(guān)系上的創(chuàng)新是全球領(lǐng)先企業(yè)最為普遍采用的。無論哪種創(chuàng)新，都是以鞏固祐康的核心競(jìng)爭(zhēng)力為前提的。

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