9月12日，廣東佳寶集團(tuán)有限公司在總部辦公樓培訓(xùn)廳召開(kāi)了佳寶集團(tuán)5S管理第一階段工作的總結(jié)大會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)人力資源部經(jīng)理劉春生先生主持。
    佳寶集團(tuán)自2009年6月13日啟動(dòng)5S工作以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，克服了種種困難，取得了顯著成績(jī)。這次大會(huì)旨在全面回顧和總結(jié)第一階段的5S工作，肯定了成績(jī)，總結(jié)了5S工作中的經(jīng)驗(yàn)，為下一階段工作的推進(jìn)打下基礎(chǔ)，指明了方向。
    5S推行委員會(huì)秘書處秘書長(zhǎng)林培生經(jīng)理首先發(fā)言，總結(jié)第一階段的推進(jìn)工作，在宣傳造勢(shì)月和5S模擬階段取得明顯的效果，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
    區(qū)域代表熟食車間主任林永、彩印倉(cāng)庫(kù)主管郭義源、包裝二車間管理員吳梅君、官路工廠工程主管陳建光、官路工廠后勤總務(wù)主管吳漢榮先后總結(jié)了所轄區(qū)域取得的成績(jī)和不足，分別聲明了團(tuán)隊(duì)5S承諾。
    三個(gè)副委員長(zhǎng)陳家廣（生產(chǎn)總監(jiān)）、陳錦珍（行政服務(wù)部經(jīng)理）、袁成模（彩印生產(chǎn)部經(jīng)理）分別代表生產(chǎn)系統(tǒng)、行政后勤系統(tǒng)、彩印公司總結(jié)了所轄區(qū)域的成績(jī)和不足，并分別提出了下一步5S工作的計(jì)劃。
    當(dāng)會(huì)議議程進(jìn)入頒獎(jiǎng)階段，集團(tuán)董事長(zhǎng)楊應(yīng)林先生親自為集團(tuán)公司5S推行委員會(huì)榮獲“5S高級(jí)輔導(dǎo)員”“5S初級(jí)輔導(dǎo)師”的員工頒獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)場(chǎng)響起了振奮人心的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲，董事長(zhǎng)隨后即興做了精彩發(fā)言，表明了公司推行5S活動(dòng)管理的堅(jiān)定決心，并鼓勵(lì)佳寶集團(tuán)有更多的員工在5S推進(jìn)工作中，能榮獲5S輔導(dǎo)員或 5S輔導(dǎo)師的榮譽(yù)稱號(hào)。
    最后，集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)副總裁、5S推行委員會(huì)委員長(zhǎng)孫海森先生總結(jié)了第一階段5S管理工作。孫總在講話中對(duì)5S管理第一階段所取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)也分析了目前存在的不足，并明確了幾個(gè)觀點(diǎn)：
    1、只要心態(tài)調(diào)整，一切皆有可能；
    2、5S活動(dòng)很簡(jiǎn)單，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)；
    3、活動(dòng)尚未成功，同事仍需努力；
    4、不要做5S活動(dòng)的短板；
    5、一個(gè)人的成就取決于他（她）的品行（素養(yǎng)），一個(gè)企業(yè)的成功取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的品行（素養(yǎng)）。
    孫總在講話中同時(shí)明確了下階段的要求，要求全體員工要再接再勵(lì)，在5S管理第二階段保持良好的工作習(xí)慣，在繼續(xù)做好5S工作的同時(shí)，全力以赴，為集團(tuán)公司下一步全面導(dǎo)入和推行08版ISO9001、HACCP和TPM管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    活動(dòng)最后一個(gè)議程是5S活動(dòng)志愿者簽名活動(dòng)，使整個(gè)會(huì)議進(jìn)入高潮，在簽名板上董事長(zhǎng)楊應(yīng)林先生親自手書5S活動(dòng)宣言，入會(huì)代表分別在以佳寶企業(yè)標(biāo)志為核心的雷達(dá)圖上簽上了自己的名字。
    5S活動(dòng)第一次總結(jié)大會(huì)獲得圓滿結(jié)束。

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