2012年9月6日，上海梅林正廣和股份有限公司總裁應(yīng)國(guó)強(qiáng)及副總裁徐榮軍、湯愛(ài)娣、董事會(huì)秘書虞曉芳、黨委委員金國(guó)忠等到冠生園進(jìn)行調(diào)研。股份公司副總裁、冠生園總經(jīng)理藍(lán)雪、黨委書記王杏芝等參加調(diào)研會(huì)。在調(diào)研會(huì)議上冠生園總經(jīng)理藍(lán)雪、黨委書記王杏芝及班子成員詳細(xì)匯報(bào)了冠生園1-8月份經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，相關(guān)參會(huì)人員介紹各條線工作開(kāi)展情況。
    冠生園副總經(jīng)理魏懷宇向應(yīng)總一行匯報(bào)冠生園《奮戰(zhàn)120天、勇奪15億》報(bào)告，詳細(xì)匯報(bào)了冠生園1-8月份經(jīng)濟(jì)完成情況、特點(diǎn)以及下階段工作措施，為全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。冠生園副總經(jīng)理吳堅(jiān)匯報(bào)冠生園銷售公司在基礎(chǔ)管理上的創(chuàng)新及變革，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變及基礎(chǔ)管理的不斷加強(qiáng)將使冠生園保持良性發(fā)展。冠生園副總經(jīng)理陳炯匯報(bào)冠生園在食品安全、新品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)考察方面的工作，大安全生產(chǎn)及新產(chǎn)品的推陳出新將為冠生園帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。藍(lán)雪總經(jīng)理及王杏芝書記匯報(bào)了冠生園1-8月份經(jīng)濟(jì)工作中的發(fā)展?fàn)顩r、面臨的問(wèn)題等，并表示冠生園全體員工將堅(jiān)定信心、正視困難、奮戰(zhàn)120天，完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    在聽(tīng)取調(diào)研會(huì)的匯報(bào)后，應(yīng)國(guó)強(qiáng)總裁給予冠生園黨政班子工作以充分肯定，冠生園在進(jìn)入上市公司以后以實(shí)際行動(dòng)交出了滿意的答卷。應(yīng)總隨后提出四點(diǎn)工作要求：（1）、冠生園要發(fā)揚(yáng)百年老字號(hào)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)保持高昂的工作激情，緊咬今年指標(biāo)絕不放松。（2）、冠生園作為梅林股份綜合食品制造板塊的核心組成部分，一定要“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”，通過(guò)產(chǎn)品的升級(jí)換代，產(chǎn)品品類的調(diào)整，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、附加值高、健康安全美味的產(chǎn)品，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”。（3）、冠生園要進(jìn)一步加強(qiáng)管控，不斷向管理要效益，向深度和廣度進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持成本領(lǐng)先策略，認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流工作，以“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主題，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)實(shí)用、新型、美味和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，更注重產(chǎn)品的“質(zhì)”。（4）、冠生園匯報(bào)既有目標(biāo)，更有措施，顯示出上下齊心協(xié)力。冠生園要繼續(xù)保持“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，積極配合股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，做到全員參與與動(dòng)員，圍繞經(jīng)濟(jì)為中心，黨政齊抓共管，最終實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

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