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        楊書記在益民集團(tuán)文化工作會(huì)議上的交流摘要
        2012-11-29 (à′?′: 中國(guó)糖酒網(wǎng)信息中心)
           11月24日,益民食品集團(tuán)召開企業(yè)文化工作會(huì)議,楊誠(chéng)榮書記在會(huì)上作了冠生園集團(tuán)文化工作交流,楊書記從四個(gè)方面對(duì)冠生園企業(yè)文化建設(shè)作了總結(jié)。
            一、確立民族品牌走向世界的美好愿景
            楊書記說(shuō):多年來(lái),冠生園將綠色冠生園開創(chuàng)中國(guó)食品的明天作為企業(yè)內(nèi)部口號(hào),“百年冠生園,百億銷售額”作為企業(yè)中期愿景,以此來(lái)鼔舞、激勵(lì)員工,同時(shí)也用每年度確定的奮斗目標(biāo) 來(lái)教育和引領(lǐng)員工,去努力完成一個(gè)又一個(gè)預(yù)期目標(biāo)和任務(wù)。最終實(shí)現(xiàn)“全球冠生園”的美好愿景,這是冠生園集團(tuán)文化建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)之一。圍繞實(shí)現(xiàn)分目標(biāo),冠生園集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織修訂集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,定期到各品牌公司召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)度,及時(shí)解決偏差和問(wèn)題。
            冠生園集團(tuán)融入光明食品集團(tuán)后,結(jié)合光明食品發(fā)展愿景,冠生園在職工中認(rèn)真開展了光明——我們共同的事業(yè)的的學(xué)習(xí)、宣傳和大討論。冠生園認(rèn)識(shí)到:只有把冠生園的發(fā)展戰(zhàn)略融入到光明集團(tuán)的整體發(fā)展戰(zhàn)略中去,才能實(shí)現(xiàn)主業(yè)的更快發(fā)展;只有做大冠生園產(chǎn)品才能實(shí)實(shí)在在地為做強(qiáng)光明集團(tuán)作出貢獻(xiàn);做響冠生園品牌是做大光明食品的基礎(chǔ)。
            二、培育冠生園精神,鑄就企業(yè)之“魂”
            培育企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心。十三年前,冠生園為了提煉企業(yè)精神,層層發(fā)動(dòng),在全體員工中開展了征集“企業(yè)精神”活動(dòng)。我們?cè)诮倜陡宓膯T工中鎖定了“品爭(zhēng)冠、業(yè)求生、人興園” 九個(gè)字作為冠生園的企業(yè)精神,這不僅僅是因?yàn)樗r明的個(gè)性,更在于它充分體現(xiàn)冠生園的價(jià)值追求。
            有了明確的企業(yè)精神,我們又把企業(yè)的價(jià)值理念定格在“不斷提升人們的生活質(zhì)量”上。這是因?yàn)楣谏鷪@食品不是原地踏步的復(fù)制,而是永遠(yuǎn)的創(chuàng)新與創(chuàng)造,一種天天向上的價(jià)值追求。正是這種定位和追求,才使“冠生園”品牌活力無(wú)限。
            “綠色、無(wú)邊界、永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的冠生園企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。當(dāng)今全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,企業(yè)只有積極主動(dòng)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方法,才能在激烈的市場(chǎng)角逐中立于不敗之地。
            多年來(lái),冠生園努力探索具有特色的經(jīng)營(yíng)之道,確立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,從而使企業(yè)立足市場(chǎng)、贏得市場(chǎng),獲得發(fā)展機(jī)遇,這也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。冠生園的經(jīng)營(yíng)不僅僅局限于產(chǎn)品本身,同時(shí)向管理、向資源、向品牌、向高附加值等要效益,在管理上,探索高效率、低成本的管理模式,形成了集團(tuán)獨(dú)特的集約管理方式,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷、資金、科研、市場(chǎng)策劃、廣告宣傳、商標(biāo)管理、勞動(dòng)力、大宗原輔材料等八個(gè)方面的集約化管理并相應(yīng)形成了六十項(xiàng)管理制度,使集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成本不斷下降;在品牌建設(shè)上不斷創(chuàng)優(yōu),集團(tuán)已擁有二個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、四個(gè)上海市著名商標(biāo)及一批知名商標(biāo)。
            在冠生園企業(yè)精神的培育下,涌現(xiàn)出了一批又一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。近年來(lái),員工中踴現(xiàn)出的先進(jìn)由:全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者;上海市優(yōu)秀思想政治工作者;上海市優(yōu)秀黨務(wù)工作者;上海市勞動(dòng)模范4名;上海市“三八”紅旗手5人;上海市女職工標(biāo)兵2人;上海市勞模集體2個(gè)。其中“師傅帶徒弟”的好榜樣—— 湯婭文;“技術(shù)革新”能手——王少雄;“技術(shù)學(xué)科”帶頭人——周曉燕等多名先進(jìn)典型成為一線職工的揩模。
            三、樹立公眾形象,鑄就冠生園知名度
            樹立良好的企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)的根本目的和宗旨。冠生園圍繞塑造企業(yè)形象不斷打造產(chǎn)品形象、員工形象和公眾形象。
            1、打造“天然、營(yíng)養(yǎng)、美味、方便”的產(chǎn)品形象
            冠生園堅(jiān)持走新產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)和老產(chǎn)品技改的道路,樹立起民族特色產(chǎn)品“價(jià)廉物美、質(zhì)優(yōu)營(yíng)養(yǎng)”的形象。如:老產(chǎn)品大白兔奶糖是中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品、國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)產(chǎn)品,全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)占有率第一位;冠生園蜂蜜上海市場(chǎng)占有率61%、全國(guó)瓶裝蜂蜜第一位,上海市名牌產(chǎn)品。新產(chǎn)品和酒金色年華系列產(chǎn)品,是國(guó)家免檢產(chǎn)品、國(guó)家原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)產(chǎn)品,北京釣魚臺(tái)國(guó)賓館宴會(huì)用酒,上海市場(chǎng)占有率第一位。
            2、塑造用心用情用勁工作的員工形象
            冠生園倡導(dǎo)“五個(gè)一文化”,以此來(lái)塑造員工形象。
            一本書——《商戰(zhàn)攻略》,是記載冠生園從小到大、改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、重振雄風(fēng)的六十個(gè)管理案例,是冠生園人的精神財(cái)富,也是冠生園員工的必修課本。
            一張卡——冠生園要求員工統(tǒng)一佩戴IC卡,它集工作證、考勤、門鎖多功能于一體,是冠生園管理手段走向現(xiàn)代化的標(biāo)志,統(tǒng)一佩戴也體現(xiàn)員工整體形象。
            一首歌——冠生園邀請(qǐng)名作家作詞譜曲一首“伴你到永遠(yuǎn)”的企業(yè)歌,要求全體員工必須會(huì)唱,每天上班前、下班后辦公樓內(nèi)都要播放企業(yè)歌。節(jié)慶日、重大活動(dòng)必須唱。歌曲激發(fā)員工的自豪感和榮譽(yù)感,也激勵(lì)員工用忠誠(chéng)、熱情、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的姿態(tài)積極投入工作,創(chuàng)造成績(jī)。
            一枚章——冠生園要求每個(gè)員工都要佩戴“生”字司章。它銘記著冠生園人持續(xù)經(jīng)營(yíng)、生生不息、奮斗不止的精神。
            一份報(bào)——《冠生園》報(bào),它創(chuàng)辦于1995年,迄今12年,從第一期起,已出刊107期。在冠生園報(bào)創(chuàng)刊第100期之際,冠生園出刊了百期冠生園報(bào)集訂本,真實(shí)記載冠生園的成長(zhǎng)歷程,是冠生園企業(yè)精神的傳承。
            3、樹立起具有社會(huì)責(zé)任感的公眾形象
            冠生園集團(tuán)堅(jiān)持每年向上海市紅十字會(huì)捐款或捐物,每遇重大災(zāi)情,冠生園集團(tuán)都鼎力相助。
            冠生園企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的建設(shè)也隨著集團(tuán)的發(fā)展不斷完善,在企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、名片、信封、信箋、文稿紙、杯墊、紙杯、手提袋、請(qǐng)柬、席卡、司旗等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
            冠生園集團(tuán)與公眾媒體建立起良好的關(guān)系,冠生園主動(dòng)向外投稿,每年被新聞媒體采納報(bào)道的文章60篇左右。擴(kuò)大了冠生園的知名度和公眾口碑。
            2000年,冠生園標(biāo)志性辦公樓建成使用,為百年老品牌在上海樹起了食品工業(yè)一塊新的豐碑,與此同時(shí),也是冠生園品牌和形象最好的展示和宣傳。
            四、提倡“以人為本”創(chuàng)新型的企業(yè)文化氛圍
            冠生園積極營(yíng)造健康、文明、向上的工作氛圍,結(jié)合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革等各項(xiàng)工作,開展豐富多彩的職工文化生活。十四年來(lái),冠生園堅(jiān)持每二年分別舉行一次職工文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié),活動(dòng)項(xiàng)目不斷貼近企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,文化藝術(shù)節(jié)既充分展示職工的個(gè)人才華,又提高了職工的勞動(dòng)技能,每期文化藝術(shù)節(jié)和體育節(jié)職工參與人數(shù) 700人以上,有數(shù)百人在職工“兩節(jié)”活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)

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