8月23日，光明食品集團(tuán)王宗南董事長(zhǎng)率光明食品集團(tuán)黨政班子成員及部門負(fù)責(zé)人到冠生園集團(tuán)開展調(diào)研工作。這是新的光明集團(tuán)組建后集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)第一次到冠生園。冠生園集團(tuán)中層正職以上管理干部、所屬品牌公司總經(jīng)理、廠長(zhǎng)出席會(huì)議。
    冠生園集團(tuán)翁懋總經(jīng)理就企業(yè)近期發(fā)展和未來目標(biāo)作了五個(gè)方面的匯報(bào)，一、冠生園的歷史；二、冠生園目前基本情況；三、食品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及冠生園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；四、冠生園“十一、五”發(fā)展規(guī)劃；五、企業(yè)面臨的問題及建議。
    光明集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了翁懋總經(jīng)理的工作匯報(bào)，集團(tuán)吳順寶董事、葛俊杰副總裁、顧勇副書記、莊國(guó)蔚副總裁、曹曉鳳董事等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)冠生園近年來的快速發(fā)展及獨(dú)特的管理模式給予了充分肯定，并就冠生園進(jìn)一步發(fā)展提出了建設(shè)性意見。光明食品集團(tuán)王宗南董事長(zhǎng)、曹樹民總裁在調(diào)研會(huì)上作重要講話。
    曹樹民總裁說：好的企業(yè)的做法是相通的，冠生園經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況較好，其品牌有上百年的歷史，管理基礎(chǔ)扎實(shí)，但與世界上大的食品集團(tuán)比規(guī)模還太小。新的光明集團(tuán)的組建對(duì)冠生園來說是一次發(fā)展機(jī)遇。他說：企業(yè)的發(fā)展有二種，一種是自我發(fā)展，另一種是整合發(fā)展。
    冠生園有六大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，尤以品牌和集約管理具有特色，好的管理經(jīng)驗(yàn)要相互交流。要認(rèn)真研究體制和機(jī)制問題，這二個(gè)問題解決好了，其它就是經(jīng)營(yíng)者的事情了。冠生園的規(guī)劃總體上是滿意的。
    王宗南董事長(zhǎng)最后講話，他說：冠生園是光明集團(tuán)內(nèi)食品加工占份額較大的部分，也是名牌相對(duì)集中的地方，翁總經(jīng)理的匯報(bào)使我們受到鼓舞，在國(guó)有體制改革還沒有大的變化的情況下，冠生園能將企業(yè)建設(shè)好也是不易的。冠生園有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：第一，冠生園企業(yè)品牌的知名度、集中度高，五大品牌的銷售額占主營(yíng)業(yè)務(wù)銷售的大部分，品牌的價(jià)值是名副其實(shí)的。第二，管理模式優(yōu)勢(shì)明顯。幾天調(diào)研來，第一次聽到在冠生園實(shí)現(xiàn)了資金的集中統(tǒng)一管理，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的集中統(tǒng)一管理和大額原輔材料的集中統(tǒng)一采購(gòu)，這些都做得很好。第三，冠生園團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)素質(zhì)較高，在市場(chǎng)開發(fā)、科技創(chuàng)新、工作狀態(tài)上都做得不錯(cuò)。
    王宗南董事長(zhǎng)對(duì)冠生園的發(fā)展提出了三個(gè)方面的工作要求：
    一、要繼續(xù)聚焦三個(gè)核心品牌，真正做強(qiáng)做大核心品牌。冠生園規(guī)劃目標(biāo)能否完成？能否提前完成？企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍，只要產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)，企業(yè)有整合能力就可以實(shí)施，世界500強(qiáng)企業(yè)哪一家沒有實(shí)施過并購(gòu)。冠生園核心品牌的銷售、利潤(rùn)在光明集團(tuán)銷售、利潤(rùn)中占的份額還小，企業(yè)要有雄心壯志，提前實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。
    二、要加大科技創(chuàng)新力度和產(chǎn)品升級(jí)換代的頻率。在科技創(chuàng)新上，冠生園是有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，冠生園有產(chǎn)品研發(fā)中心。冠生園要進(jìn)一步針對(duì)目標(biāo)客戶，細(xì)分市場(chǎng)，把品牌覆蓋到全國(guó)和全世界去，食品的特點(diǎn)就是更新速度快，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，企業(yè)才有生命力。
    三、要充分發(fā)揮食品產(chǎn)業(yè)鏈整合上的作用，冠生園有一個(gè)好的發(fā)展規(guī)劃，有很多值得學(xué)習(xí)借鑒的內(nèi)容。光明集團(tuán)整體戰(zhàn)略出臺(tái)后，在集團(tuán)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，冠生園要作戰(zhàn)略修訂，要強(qiáng)化“光明”意識(shí)，樹立全局觀念，實(shí)踐“光明”事業(yè)。

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