亳州酒巷酒業(yè)有限責(zé)任公司酒的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，都有20-30年的白酒從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷了銷售白酒、買斷白酒品種、租賃托管生產(chǎn)、直接投資建廠等四個(gè)階段，多身份、多視角、多標(biāo)準(zhǔn)造就了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)需求高度匹配，經(jīng)營(yíng)機(jī)制高度靈活，能夠照顧不同合作伙伴的銷量和利潤(rùn)要求。 老酒巷酒今天的客戶基本是靠口碑推薦來(lái)的，從建廠到投產(chǎn)，公司一路風(fēng)雨兼程，自1983年投產(chǎn)至今已有近30年的時(shí)間，客戶遍布中國(guó)8個(gè)省份的50多個(gè)地市縣州。巷酒人樂(lè)觀好客，先交朋友再談賣酒。 截止到目前，與公司合作的300多名客戶沒(méi)有一家因?yàn)楣井a(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題、或者因?yàn)楣救藛T品行問(wèn)題而影響合作。 客戶普遍反映老酒巷酒入口醇和，不刺激，下喉順?biāo)?，柔綿，回味甘甜，不上頭，不口干，適合目標(biāo)消費(fèi)群體口感習(xí)慣；比當(dāng)?shù)氐陌拙圃诳诟猩嫌蟹浅Ｃ黠@的差異化，產(chǎn)品只要被消費(fèi)者品嘗，就馬上形成口碑，對(duì)當(dāng)?shù)氐陌拙菩纬刹恍〉臎_擊，甚至形成誰(shuí)銷量最大，誰(shuí)受影響最大的局面。 由于客戶對(duì)產(chǎn)品的絕對(duì)信心，不少客戶提出在當(dāng)?shù)嘏e辦老酒巷酒白酒文化節(jié)，目前，已經(jīng)舉辦老酒巷酒白酒文化節(jié)的地市縣達(dá)到5個(gè)，老酒巷酒正以初升的太陽(yáng)般，必然讓更多的合作伙伴獲得百萬(wàn)乃至千萬(wàn)賺錢良機(jī)！ 特別是很多客戶了解到老酒巷酒的“酒巷式營(yíng)銷”及戰(zhàn)略支持，，以及“好曲好水 好酒！老曲釀好酒！”的品類訴求后，無(wú)不稱道，認(rèn)為這是口味和情感的雙喜臨門。 老酒巷酒絕對(duì)有這個(gè)自信，只要客戶來(lái)廠品嘗白酒，就一定不會(huì)否認(rèn)這個(gè)白酒的市場(chǎng)潛力，更拒絕不了代理這個(gè)白酒的誘惑！ 為了跨越白酒經(jīng)營(yíng)的最高障礙——打造全國(guó)性品類品牌，公司領(lǐng)導(dǎo)層高瞻遠(yuǎn)矚，聘請(qǐng)了上海的資深白酒行業(yè)咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的策劃人和深圳柏星龍?jiān)O(shè)計(jì)咨詢公司，在企業(yè)管理、人力資源、品牌建設(shè)、市場(chǎng)整合與推廣、銷售模式、客戶生意提升和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等方面展開全面合作。 公司在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上，采取兩條腿走路的方式，一面以“158計(jì)劃”和“369工程”為模式，建立核心市場(chǎng)；一面采取“四特協(xié)銷”模式，積極將這一火暴的賺錢機(jī)會(huì)推薦給全國(guó)其他區(qū)域的合作伙伴，不但產(chǎn)品好喝，更要保證客戶都賣好。 經(jīng)銷商賺錢的企圖心是要靠更多新產(chǎn)品補(bǔ)充和提升，老酒巷酒認(rèn)為，中國(guó)的市場(chǎng)的多元性和消費(fèi)人群的分層化，必然使中國(guó)的白酒需求呈現(xiàn)足夠的多樣性，中國(guó)白酒市場(chǎng)未來(lái)的格局一定是大酒廠全面覆蓋，小酒廠特色產(chǎn)品風(fēng)光無(wú)限。驅(qū)動(dòng)這一趨勢(shì)的必然是中國(guó)的經(jīng)銷商群體，因此，特色產(chǎn)品品類和新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)必然是受到更多經(jīng)銷商歡迎的。

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