改革前的30年在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，當(dāng)年的“海罐廠”曾走過一段坎坷的歷史，有過“輝煌”，也有過挫折，潮起潮落，1985年走到了瀕臨破產(chǎn)的邊緣。1986年，廠長(zhǎng)王光興上任后，“椰樹”通過系列改革，走出了一條有自己特色的發(fā)展道路，形成了一個(gè)獨(dú)特的“椰樹”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，它的經(jīng)驗(yàn)得到過國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的充分肯定。“椰樹”在改革中崛起，大發(fā)展，大變化。改革與發(fā)展22年，共創(chuàng)稅利29.6億元。自1993年起稅利年年超億元，是省市納稅大戶。2007年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“增長(zhǎng)”，完成銷量33.4萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11%；上繳稅金1.62億元，同比增長(zhǎng)4.07%?！耙瑯洹钡陌l(fā)展帶動(dòng)了海南熱帶水果種植業(yè)的發(fā)展，解決了海南農(nóng)民種椰子易、賣椰子難問題，幫助海南50萬(wàn)農(nóng)民脫貧致富，職工生活達(dá)到小康水平。 2006年9月，“椰樹”實(shí)現(xiàn)改制，擺脫國(guó)有企業(yè)體制性障礙的束縛，成為民營(yíng)企業(yè)。“椰樹”站在一個(gè)新的起點(diǎn)，制定更高更遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。組建新的年青領(lǐng)導(dǎo)班子，建立新的公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施新的管理模式，“三新”管理之下的“椰樹”猶如進(jìn)入了新的發(fā)展快車道，生機(jī)蓬勃，蓄勢(shì)待發(fā)，正以全新姿態(tài)再次創(chuàng)業(yè)?！耙瑯洹北貙⒃谛碌恼魍旧显僬购陥D，以其優(yōu)秀的管理、優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)給千千萬(wàn)萬(wàn)熱愛“椰樹”的廣大客戶，將逐步發(fā)展成為年100萬(wàn)噸，產(chǎn)值70億元的特大型跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán)，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中再創(chuàng)輝煌，為國(guó)家做出更大貢獻(xiàn)！ 作為“椰樹”經(jīng)營(yíng)管理帶頭人的王光興兩次當(dāng)選全國(guó)勞動(dòng)模范，獲得全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)首屆創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、中國(guó)第一批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格等榮譽(yù)。 椰樹集團(tuán)（椰樹椰汁湖北地區(qū)） 招商聯(lián)系人： 朱經(jīng)理 招商電話：13871519177 ； 更多查看：http://mfedex.com/z_yeshu 飲料招商：http://mfedex.com/yinliao/

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