誠信為本　共贏發(fā)展 經(jīng)營理念，是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是客戶、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認，然后在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。經(jīng)營理念決定企業(yè)的經(jīng)營方向，和使命、愿景一樣是企業(yè)發(fā)展的基石。 無論內(nèi)部管理還是對外商業(yè)活動中，明始終較好地貫徹了這一主張，從而獲得長久而良好的商業(yè)信譽與合作關系，推動著行業(yè)地位及市場占有率穩(wěn)步提升。 一、誠信為本 “信”字在《說文解字》中的解釋為：“信，誠也，從人從言，會意?！币馑际钦f，人的言論應當是誠實的，要遵守自己的諾言。誠信就是誠實守信。人無誠信無以立足，業(yè)無誠信難以長興。誠信的美德，在中國可謂源遠流長。從先哲到諸子百家無不將誠信視為立身之本、處世之道。戰(zhàn)國時期商鞅“徙木立信”，推行法制，得到老百姓的信任與擁護。 “言必信、行必果。”“誠招天下客，譽中信中來?！爆F(xiàn)代社會，誠信在商品交易中不斷被人們發(fā)揚光大，市場主體對誠信的需求日趨強烈，然而在現(xiàn)實中，企業(yè)誠信缺失的現(xiàn)象嚴重。經(jīng)濟行為的不誠信逐漸滋生了經(jīng)濟活動參與者的不誠信，其帶來的負面影響令社會誠信環(huán)境的構建顯得越來越刻不容緩。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，客觀上要求企業(yè)致力于誠信建設，不僅要從制度上規(guī)范，而且要從道德提升和文化筑造上加強誠信建設。作為當代市場經(jīng)濟主體的現(xiàn)代企業(yè)，對誠信的要求更高，內(nèi)容更實。 奉行“誠信為本”，主要體現(xiàn)在三個方面。 一是企業(yè)誠信是基石。以誠信自律，意味著誠信處于公司發(fā)展金字塔的底端，是支撐企業(yè)發(fā)展的軟實力。明利將誠信納入企業(yè)發(fā)展命脈，看重自己作為市場誠信體系的一份子。在企業(yè)困難期，秉承“誠信”二字，不是自顧地丟卒保帥，而是多方整合力量渡過難關，切實保障廣大員工及股東的利益；在遭遇風險時，會嚴格自律，堅持最初的承諾和大家風范，言而有信，保證客戶的利益；在已取得一定的市場地位和名譽，或處于有利環(huán)境時，仍堅持“誠信無小事”，不以優(yōu)越感欺行霸市，始終將誠信貫穿日常的經(jīng)營活動中、每一次交流合作中，不僅關注自己的利益，同時關注合作方的利益。 二是將管理層誠信樹立為杠桿?！罢\信為本”經(jīng)營理念很大程度上靠管理層去推動，從而使廣大員工從內(nèi)心真正獲得感知與認同，建立廣泛的信任基礎。對外，管理者應誠信為本，保障客戶利益，維護企業(yè)的良好聲譽；對內(nèi)，管理者應誠信為本、科學管理，為中層和基層樹立足夠的信心。在團隊管理時，管理者若無誠信基礎，則管理難以為繼。 三是員工誠信是價值度量。在企業(yè)中，管理者從誠信與能力兩個維度考量員工。據(jù)此，員工可分為四類：一是誠信度高，能力強；二是誠信度高，能力弱；三是誠信度低，能力強；四是誠信度低、能力弱。在一定能力的基礎上，員工誠信度越高，在企業(yè)中所獲得的工作權限和信任就越大，工作面越寬，發(fā)展前途不可估量。反之，員工如果誠信有問題，即使能力強，其個人的職業(yè)發(fā)展也會受到諸多限制，這類員工的前途不會太明朗。 二、共贏發(fā)展 知識經(jīng)濟時代，是以“共贏發(fā)展”為主題的時代。“共贏發(fā)展”在明利化工的發(fā)展歷程中，則體現(xiàn)在公司與社會、上下游企業(yè)、員工及出資人的共贏關系中。 與社會共贏，追求提供高質(zhì)量磷化產(chǎn)品的同時收獲經(jīng)濟效益與社會效益。明利化工一直堅持以社會的可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)活動的前提條件，努力踐行社會責任，通過開展各種以技術研究、產(chǎn)品開發(fā)為基礎的事業(yè)活動，向客戶提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務，做有責任、有道德、有擔當?shù)钠髽I(yè)，為構筑和諧并具有活力的社會作貢獻。 與上下游共贏，調(diào)動各種資源，甚至犧牲自我利益保全上下游的合作伙伴。共贏發(fā)展是一種基于互敬，互惠之上的思考與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。在企業(yè)自身不斷進步創(chuàng)新的同時，也要與同行業(yè)相互合作，取長補短，建立良好的合作關系，實現(xiàn)共贏。作為產(chǎn)業(yè)鏈條中的一員，明利化工不僅關注本身以及企業(yè)與市場的聯(lián)系，并積極在政府與行業(yè)之間、行業(yè)之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，為化解同行企業(yè)之間的矛盾和爭端，優(yōu)化行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境積極建言獻策，促進同行企業(yè)及配套企業(yè)的良性發(fā)展。 與員工共贏，在提供廣闊發(fā)展舞臺的同時獲取員工智力支持。將個人與公司視為相互依存的伙伴關系，追求企業(yè)與員工的共贏，強調(diào)團隊的成長，使員工與企業(yè)結成利益共同體。公司相信員工是公司的財富，員工素質(zhì)提高是企業(yè)素質(zhì)提高的保證，員工個人發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的動力源泉；企業(yè)幫助和鼓勵員工認識自我、開發(fā)自我、實現(xiàn)自我，提升主體地位，注重培養(yǎng)員工自主、自信的品質(zhì)，讓員工在更好的平臺上創(chuàng)造更大的價值。公司承認并尊重員工的個人利益，愿意讓員工分享企業(yè)發(fā)展帶來的好處，不斷提高員工工作和生活質(zhì)量。 與出資人共贏，以可觀的經(jīng)濟效益回報出資人。共贏發(fā)展的理念強調(diào)發(fā)揮優(yōu)勢、尊重差異、合作互補、是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。能夠引領公司以現(xiàn)代企業(yè)管理理念和模式快速、健康發(fā)展，保證發(fā)展方向的正確和各方利益的平衡、協(xié)調(diào)，在互動與平衡間實現(xiàn)效益最大化，使企業(yè)的生存之道和發(fā)展之道緊密相連，相得益彰。 三、誠信為本、共贏發(fā)展 企業(yè)經(jīng)營活動是一種特殊的、可以實現(xiàn)雙贏的博弈?！罢\信為本，共贏發(fā)展”為明利化工的經(jīng)營指明了方向，是公司發(fā)展過程中努力堅守的目標。小贏靠勤奮，大贏靠誠信；一方獨贏只是小贏，多方共贏方為大贏。在合作中堅持誠信，公平競爭，促進共贏；在社會中傳遞正能量，踐行優(yōu)秀企業(yè)公民的擔當，這種宏大的精神境界和行為追求，將會為明利化工注入源源不斷的發(fā)展活力，筑起為世人矚目的長青基業(yè)。

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