來一泡茶
北京萬隆鼎盛茶葉有限公司成立于2005年，是一家專注于專利項目、快消茶生產(chǎn)和銷售的知名企業(yè)。自創(chuàng)辦以來，公司200多名員工一直堅持質量行業(yè)居先，服務無微不至的企業(yè)理念。視質量為企業(yè)品牌發(fā)展生命的景田公司，推行 ISO9001及 HACCP 質量管理和控制體系，并注重為客戶提供優(yōu)質的產(chǎn)品及優(yōu)良的服務。公司專業(yè)、真誠、的企業(yè)精神一直以來得到客戶的肯定、業(yè)界的推崇以及消費者的好評。 在前進中不斷謀求發(fā)展的萬隆鼎盛，先進的全自動生產(chǎn)線，雄厚的技術力量和經(jīng)濟實力一直在快速消費品行業(yè)中得到公認。其專利產(chǎn)品之一“來一泡”茶的銷售網(wǎng)絡不僅在全國十幾個省份發(fā)展了285家代理經(jīng)銷商，還遠銷德國、匈牙利、朝鮮、加拿大、新加坡、美國、俄羅斯、菲律賓、南非、馬紹爾群島等國和地區(qū)，并且在海外取得了不菲的成績和良好的聲譽，德國客商曾稱贊“來一泡”茶為：“邊走邊喝的茶，世界上方便的現(xiàn)泡快消原葉茶”！ “來一泡”茶在不改變傳統(tǒng)泡茶方式的基礎上，增加了現(xiàn)代喝茶時尚的藝術元素，有效地傳承了中國5000年茶文化的精華，來一泡茶為適應現(xiàn)代快節(jié)奏發(fā)展的潮流，研發(fā)出許多杯型，適用于酒店賓館、商務辦公會議、餐飲娛樂中心、列車飛機、旅游景點、單位等場所?！扒俺趟棋\商務辦公系列”、“浪漫人生酒店系列”、“歐洲經(jīng)典系列”一共包含16種杯型上百種口味的茶，以滿足廣大客戶的需求。 飲茶對于人類不僅僅是一種解渴生活的需要，同時又能顯示高雅的修養(yǎng)，成為一種文化藝術行為，因而茶葉被譽為本世紀文明的飲料，聯(lián)合國有關組織已決定在全國世界內提倡飲茶，可口可樂甚至可以斷言20世紀是可口可樂的天下，21世紀將是茶飲的天下，茶葉是一種文化含量很高的商品，茶文化是中華民族傳統(tǒng)文化中的組成部分，是對世界文化的重大貢獻之一，現(xiàn)在中國茶文化的研究已經(jīng)進入新的歷史階段，為適應現(xiàn)代快捷生活之需求，弘揚中華茶文化，北京萬隆鼎盛茶葉有限公司推陳出新，引導市場消費，促進茶葉經(jīng)濟的發(fā)展。歡迎加入來一泡事業(yè)，讓我們攜手共進，共創(chuàng)未來！ 您必選代理“來一泡”茶的五大理由： 一、強大的市場需求 資料顯示我國茶飲品消費市場巨大，年銷售額已經(jīng)達到500億，市場潛力巨大年增長率超過30%，但受到傳統(tǒng)泡茶不方便和飲用條件限制，也在一定程度上制約了這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。來一泡茶茶杯底部帶有過濾層和天然茶葉、設計獨特、新穎、在泡茶時無需臨時用手抓茶葉可隨泡隨喝，方便衛(wèi)生，應用范圍廣泛。如：學校、網(wǎng)吧、圖書館、寫字樓、辦公室、政府部門、企事業(yè)單位、外事窗口、電視臺、報社、銀行、游戲室、公寓、賓館、酒吧、KTV、酒店、洗浴中心、快餐、超市、商場、車站、飛機場、列車、輪船、健身館、美容院、美體中心、室、家庭待客、酒樓、喜慶宴席、展會、會議、、、、、、都能成為“來一泡”茶的消費場所。消費者的摯愛，將成為“來一泡”茶迅速走紅大江南北的動力源泉。 二、自主產(chǎn)權、世界首創(chuàng)、市場先機 來一泡茶改變了傳統(tǒng)的喝茶方式，在世界是一個創(chuàng)舉。巨大市場的需求和空白的市場，帶給我們的是無盡的商機。來一泡茶的現(xiàn)身必將一次泡茶和茶產(chǎn)業(yè)的革命，占先機者得天下，占商機者得財源?？祹煾捣奖忝?、伊利、蒙牛包裝奶、可口可樂、立頓袋泡茶等就是例子。 三、投資小、回報率高、小商品、大市場 只需千元資金即可起步、從小做到大；只要去做，年回報率都能實現(xiàn)幾十倍甚至幾百倍。讓您一次投資，年年收益，終身受益。 四、空白市場、運營省力 中國人人都喝茶，以茶待客是中華民族的傳統(tǒng)美德。幾千年來“油鹽材米醬醋茶”一直 傳唱至今。茶這一飲品永遠伴隨著我們的生活。代理來一泡茶您只要1%的市場開發(fā)率就能大獲成功，讓您輕輕松松當老板，快快樂樂賺大錢。 五、真正的投資 代理來一泡茶，不須加盟費、不須保證金、不須首批大量定貨、不須店面和門臉房。只需按底購貨量購買樣品貨，就可以做市場、找到客戶根據(jù)需求購貨，不會造成資金壓力和倉儲問題。只有賺得多賺得少，賺得快與賺得慢的差異，卻永遠沒有賠的風險。對于來一泡茶代理合作伙伴來說，你的每個終端客戶都能賺到錢，自己賺到錢也是必然。他們賺小錢，您賺的是大錢。因為代理權是你的。是你搶占了區(qū)域市場的先機，所以市場也是你的，而且永遠都是屬于你的。
