——摘自《山東商報(bào)》 紅酒為什么這樣紅？ ——中國(guó)人開始“發(fā)洋財(cái)” 今年 9 月 15 號(hào)，劉先生還在焦急的等待上海發(fā)來(lái)的紅酒，盡管距離中秋節(jié)還有一周的時(shí)間，原先預(yù)定 30 萬(wàn)的紅酒已經(jīng)賣完了，只好緊急空運(yùn)一批新貨過(guò)來(lái)，盡管運(yùn)費(fèi)高一點(diǎn)，但是還有幾個(gè)拿著錢“等貨”的客戶，這樣的買賣一定要做。就在此時(shí)遠(yuǎn)在上海的醍恩全球采購(gòu)中心也在為貨源發(fā)愁，預(yù)定了 2000 萬(wàn)的法國(guó)紅酒，因?yàn)榕_(tái)風(fēng)的關(guān)系沒能及時(shí)到港，結(jié)果各地經(jīng)銷商催貨的電話都打爆了…… 近幾年進(jìn)口紅酒的熱潮席卷了整個(gè)中國(guó)，從紅酒的廣東、上海、北京到較為偏遠(yuǎn)的內(nèi)地城市，紅酒已經(jīng)成為酒桌上的新寵，特別是進(jìn)口紅酒，因其純正的釀造工藝和生產(chǎn)國(guó)嚴(yán)格的釀制要求，更是高規(guī)格宴請(qǐng)和禮品的不二選擇，進(jìn)口紅酒從 2008 年開始每年以 30% 的速度遞增，很多區(qū)域增長(zhǎng)速度超過(guò)了 ，經(jīng)營(yíng)紅酒正如當(dāng)年批買原始股的人，收益完全出乎意料。 賣紅酒，外行人才也賺錢 一說(shuō)紅酒很多人都想到了傳統(tǒng)酒水的銷售，打廣告、進(jìn)超市、做促銷等等，可是進(jìn)口紅酒的銷售確實(shí)完全不同的方法。劉先生原先是做行業(yè)的，因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境變化而想走資其他行業(yè)，對(duì)酒水是完全陌生的，他經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒完全是因?yàn)閰⒓恿松虾ｕ骶茦I(yè)集團(tuán)的一次酒會(huì)。一次劉先生接到一個(gè)進(jìn)口酒會(huì)的邀請(qǐng)，去了以后完全被紅酒的魅力所震撼，紅寶石色的美酒、水晶高腳杯、品酒師專業(yè)的講解、以及紅酒獨(dú)特的口感都打動(dòng)著劉先生，當(dāng)即就定了 20 件紅酒來(lái)送給自己的客戶。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)給有膽識(shí)的人，劉先生在品嘗紅酒的同時(shí)看到的是其背后的商機(jī)，回來(lái)以后馬上飛到了上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)總部，對(duì)企業(yè)實(shí)力進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，醍恩酒業(yè)集團(tuán)的全球采購(gòu)中心、專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、全國(guó)一百多家加盟店和代理商的運(yùn)營(yíng)狀況，都促動(dòng)這劉先生馬上簽訂了代理合同，稱為山西省家地市級(jí)代理商。 從 2009 年 11 月份開始經(jīng)營(yíng)，到 2010 年 10 月，劉先生已經(jīng)開了 2 家專賣店，每家店的經(jīng)理利潤(rùn)都超過(guò) 80 萬(wàn)，這么大的收益超出了多有人的想象。 “醍恩模式”，進(jìn)口紅酒的營(yíng)銷圣經(jīng) 提到“醍恩模式”不得不說(shuō)起上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)，醍恩酒業(yè)是近 3 年來(lái)進(jìn)口紅酒涌現(xiàn)出來(lái)的新銳型企業(yè)，醍恩集團(tuán) 2008 年創(chuàng)立之初并沒有給予開辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是簡(jiǎn)歷了國(guó)內(nèi)首家全球紅酒采購(gòu)中心，將全球紅酒產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)葡萄酒采集回來(lái)，經(jīng)過(guò)專家的品鑒后，選擇出那些價(jià)格和口感都適合中國(guó)人口味的紅酒，每年都有將近 2000 和紅酒品種進(jìn)入采購(gòu)中心，采用評(píng)分制選擇出 2-3 個(gè)品種，可謂是“千里挑一”這樣才保證的醍恩集團(tuán)的紅酒品種是受歡迎的。 “醍恩模式”是上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)在進(jìn)口紅酒的推廣過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的一套完整進(jìn)口紅酒營(yíng)銷體系，經(jīng)過(guò) 3 年的使用和完善，“醍恩模式”已經(jīng)成為進(jìn)口紅酒營(yíng)銷的利器，不管是酒水營(yíng)銷的高手還是初涉行業(yè)的新人，使用“醍恩模式”都獲得了豐碩的回報(bào)，被稱為紅酒營(yíng)銷的“ ISO ”，也有行業(yè)人士“醍恩模式”成為“進(jìn)口紅酒營(yíng)銷的圣經(jīng)”。  “醍恩模式”每年制造數(shù)百個(gè)百萬(wàn)富翁 在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中，醍恩模式顯示出強(qiáng)大的市場(chǎng)魔力。劉先生身處山西的一個(gè)地市，本來(lái)對(duì)紅酒，特別是進(jìn)口紅酒一無(wú)所知，開店前先到上海培訓(xùn)了一個(gè)星期，然后是店長(zhǎng)培訓(xùn)、店員培訓(xùn)，一系列的培訓(xùn)結(jié)束以后，大家也基本上都是行家里手了。于是一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)馬上就可以開展， 上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)旗下一百多經(jīng)銷商和加盟店，每家店都不間斷的培訓(xùn)“醍恩模式”，一般單店的在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)進(jìn)入盈利期，這些店面的經(jīng)營(yíng)者有酒水商、創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、下海的商務(wù)人士， 80% 的店面全年的盈利在百萬(wàn)以上，可以說(shuō)上海醍恩酒業(yè)就是一個(gè)制造百萬(wàn)富翁的產(chǎn)業(yè)鏈。按照上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)的規(guī)劃，每年將會(huì)發(fā)展 80-100 位經(jīng)銷商，發(fā)展 20 個(gè)加盟店，以此速度，每年都會(huì)“制造”出百位百萬(wàn)富翁。 醍恩做的不是紅酒，而是產(chǎn)業(yè)鏈 在溫州，一條不起眼的小街上， 2 年的時(shí)間出現(xiàn)了 300 多家進(jìn)口紅酒專賣店。溫州人走遍全球，也把喝紅酒的習(xí)慣帶回了溫州，精明的溫州人當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，于是進(jìn)口紅酒開始火爆。在此同時(shí)上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)不斷收到來(lái)自全國(guó)的訂單，而原先批靠一個(gè)或者幾個(gè)單品做市場(chǎng)的公司卻漸漸退出了市場(chǎng)。 在上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)的展廳里，筆者找到了訂單如雪的秘密，來(lái)自 7 個(gè)國(guó)家的 2000 多種紅酒陳列其中，零售價(jià)格從幾十元的初級(jí)消費(fèi)層次，到法國(guó)五大名莊酒，價(jià)格每隔 30 元就有數(shù)十款優(yōu)質(zhì)紅酒供經(jīng)銷商選擇，全程的配送，無(wú)論在中國(guó)的哪個(gè)角落， 24 小時(shí)響應(yīng)。每個(gè)品系都配有全系的品牌資料和物料，“全球紅酒專業(yè)供應(yīng)商”的口號(hào)果然名副其實(shí)。 醍恩酒業(yè)首家在過(guò)呢建立了全球采購(gòu)系統(tǒng)、配送系統(tǒng)、營(yíng)銷培訓(xùn)系統(tǒng)、售后保障系統(tǒng)、品牌塑造系統(tǒng)，五大系統(tǒng)，保障了上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)每個(gè)經(jīng)銷商的成功與利益，五大系統(tǒng)的建立標(biāo)志著一條完整的紅酒產(chǎn)業(yè)鏈的建成，經(jīng)銷商和加盟店只做了這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中賺錢的部分。 作為進(jìn)口紅酒的新軍，上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)年就完成過(guò)億元銷售，第二年邁入了“百萬(wàn)瓶俱樂(lè)部”，完成了其他企業(yè) 10 年走過(guò)的道路，第三年將是上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)的“超越之年”，盡管“醍恩模式”已經(jīng)被業(yè)界紛紛效仿，但是針對(duì)市場(chǎng)的形勢(shì)，新變化，“新醍恩模式”已經(jīng)準(zhǔn)備出路，以專業(yè)作為核心的上海醍恩酒業(yè)集團(tuán)目前有展開了新的全球紅酒之旅。

產(chǎn)品名稱：醍恩酒業(yè)青島地區(qū)誠(chéng)招代理加盟

公司名稱：醍恩酒業(yè)

招商網(wǎng)頁(yè)：http://mfedex.com/z_xinxin2010

類 別：葡萄酒招商

品 牌：古藤

原 產(chǎn) 地：智利

合作方式：市級(jí)代理

合作區(qū)域：中國(guó)