勁牌公司銷售力是跨越市場柵欄的突破口，據(jù)勁牌公司副總裁王楠波稱，勁牌高舉“反腐倡廉”的旗幟，樹立正氣，純潔了營銷隊伍，從而提高了營銷團隊的戰(zhàn)斗力。廉政就必須反腐，反腐才能廉政。勁牌人認為：“腐敗是勁牌公司大的危機，而營銷腐敗是一個非常重要的界面，很多企業(yè)是因為營銷腐敗導(dǎo)致了整個企業(yè)的毀滅。”   　　目前，勁牌營銷的基層團隊6000多人，人員并不飽和，極少的區(qū)域市場處在一個招聘新人、流失、再招聘新人、再流失的惡性循環(huán)之中。據(jù)王楠波稱，勁牌公司為基層銷售人員提供了選聘通道。在制度上，無論是文明合作條約、經(jīng)銷合同還是員工行為準則，必須有兩個前提，一是以人為本，二是公平公正（保健酒代理）。       所有成員必須認同勁牌的核心價值觀—正，即“為人正直，弘揚正氣”。員工要努力提升四項基本素質(zhì)：一是身體要健康，二是心態(tài)要陽光，三是道德品質(zhì)要高尚，四是要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平。在這種理念指導(dǎo)下，的營銷團隊和快消方式的經(jīng)營渠道為打造勁牌銷售力夯實了牢固的基礎(chǔ)。