勁牌思維更趨向于商業(yè)民主化、用戶至上的思維，用互聯(lián)網思維經營品牌：​       一是為消費者提供了便捷的服務。目前勁牌的營銷網絡覆蓋了整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的市場，消費者可以在普普通通的飯店里就可以消費到勁酒；二是讓消費者表達自己的愿望，滿足消費者參與勁酒創(chuàng)建過程的愿望；​三是免費，勁牌經常免費請消費者品嘗，求得消費者對產品的意見。在第89屆全國糖酒會上，B5館的勁牌展位前人頭攢動。勁牌開展“掃一掃，知勁牌”的“勁牌官方微信”加粉絲活動，為此，勁牌準備了10000余瓶品鑒酒贈“粉絲”們體驗；​四是收集分析數據，勁牌的經營策略制定、產品研發(fā)、市場營銷都用數據說話，保證了運營的科學性；​五是大限度地滿足用戶體驗。邀請各地消費者來勁牌車間觀摩生產過程，親身體驗勁酒生產（保健酒招商）。       在移動互聯(lián)網時代，勁酒意識到，抄襲和模仿、低價格銷售的方式都難以為繼，創(chuàng)造價值才是解決問題的根本。因此，勁酒從價格思維向價值思維的轉變很明顯：產品導向轉入服務導向；從關注企業(yè)內部轉入更關注整個供應鏈；視野從局部地區(qū)延展到國際；從發(fā)揮硬件優(yōu)勢轉入發(fā)揮軟件優(yōu)勢；從關注領導轉入更關注客戶滿意；從價格封鎖的競爭市場，轉入創(chuàng)造并進入新興的市場；從成本管理轉入績效管理；從資源整合轉入能力整合……​       勁牌一直用心服務消費者，勁酒的價格雖然不高，但價值卻非比尋常。勁牌以“提高消費者身體素質和生活質量”為已任，在銷售產品的同時，也把保健理念和知識潛移默化到消費者的心里，真正用心服務于消費者，讓消費者真正感受到物超所值。勁牌用實際行動證明，中國保健酒業(yè)從價格思維向價值思維的突變，已延展到了實戰(zhàn)之中。