400 650 1979
勁牌員工精神:讓勤奮成為一種過程
2014-08-08 (à′?′: ì???í?)
勁牌員工精神之一包括,讓勤奮成為一種過程。勁牌酒廠動力車間鉗工班先后4次被選為廠級班組,又于2014年7月榮獲公司級先進(jìn)班組。他們憑借著負(fù)責(zé)任的態(tài)度、勤奮的付出和的習(xí)慣,為全年的工作交上了的滿意答卷,為公司動力設(shè)備的、平穩(wěn)運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。2013—2014經(jīng)營年度,鉗工班在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績,而這份不平凡的成績就來源于他們努力而勤奮的勞動。
說到鉗工的工作環(huán)境,人們很自然地就會與“臟、亂、差”聯(lián)系在一起,可當(dāng)我們走進(jìn)鉗工班,盡管銼聲鋸聲切割聲聲聲入耳,但依然沒能掩蓋這里干凈整潔的工作環(huán)境。大家各司其職,一切顯得那么的有序(保健酒招商)。
近年來,隨著勁牌酒廠設(shè)備“四化”建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn),廠內(nèi)對員工工作技能的要求越來越高,為滿足廠內(nèi)對專業(yè)技術(shù)人才的需求,今年年初,針對每個工種的不同要求,每位班員的技能特點(diǎn)、性格個性,鉗工班揚(yáng)長避短,對架構(gòu)進(jìn)行了重新“洗牌”,將鉗工班細(xì)分為制作、設(shè)備維修及公共設(shè)施維修等三個組。無論鉗工班哪個崗位,練就一身過硬本領(lǐng)是必備條件,這已成為全體班員的共識。
學(xué)海無涯勤做槳。鉗工班是一支老中青結(jié)合的隊(duì)伍,年長的55歲,年少的僅有23歲,理論知識和實(shí)際操作能力參差不齊,使得班組日常的工作效率、工作質(zhì)量等受到不同程度的影響。同時動力設(shè)備大多技術(shù)含量比較高,這些設(shè)備對每個人的個人素質(zhì)提升也提出了更高的要求。為了使檢修、維護(hù)工作更好地開展,鉗工班除了采取傳幫帶的方法,由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技能高、水平好的同志傳授經(jīng)驗(yàn),以高幫低、以老帶新,同時要求全員積極、主動、自覺地深入了解設(shè)備的工作原理、工作性能以及維修的重難點(diǎn);通過日常工作的不斷摸索,促進(jìn)大家的技能水平在廣泛的實(shí)踐中日漸提升;并通過崗位培訓(xùn)、輪崗作業(yè)、經(jīng)驗(yàn)分享、技能競賽等活動形式,為員工搭建技術(shù)交流和知識共享平臺,不斷激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情,促進(jìn)員工勞動技能的進(jìn)一步提升。整個班組技術(shù)實(shí)力的提高,為鉗工班更、更圓滿地完成生產(chǎn)檢修任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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