在歷經(jīng)短暫的探索期與市場啟動期后，倒閉、裁員、被收購等打擊事件一度讓生鮮電商退燒，直到2016年，生鮮電商行業(yè)又迎來新一波爆發(fā)式增長。      近日，艾瑞咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示，未來，生鮮電商市場在資本與政策的推動下將持續(xù)發(fā)熱，預(yù)計到今年年底，生鮮電商的市場規(guī)模將達(dá)到1500億元。      傳統(tǒng)糧肉企搶食生鮮電商  與電商企業(yè)“廝殺”1500億市場      在這高達(dá)千億元市場蛋糕前，不僅原有的電商企業(yè)在摩拳擦掌，很多傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛搶灘，其中不乏首農(nóng)和得利斯等肉企和農(nóng)業(yè)企業(yè)加入。在此情況下，生鮮電商也遇到了的傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)之間的較量，兩類資本間一場大戲即將上演。      年復(fù)合增長率達(dá)200%      據(jù)了解，隨著2013年資本熱度褪去，生鮮電商市場受關(guān)注度略有降低。2016年，生鮮電商更是遭遇倒閉、裁員、被收購、業(yè)務(wù)縮減等事件的頻率更是比往年高出許多，而且都是規(guī)模不小的企業(yè)。除此之外，生鮮O2O模式也在2016年遭遇了“退燒”。      盡管如此，2016年生鮮電商的市場規(guī)模依然實現(xiàn)了近乎翻倍增長。據(jù)《2017-2022年中國生鮮電商行業(yè)解決方案與投資策略規(guī)劃報告》數(shù)據(jù)顯示，2016年，生鮮電商市場規(guī)模約為913.9億元，較2015年增長68.82%，較2014年增長225.71%。2012-2016年間，生鮮電商的年復(fù)合增長率達(dá)200%以上。      生鮮電商企業(yè)數(shù)量以及市場規(guī)模的飛速增長，帶動了大批資本的涌入。      據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計，自2012年生鮮電商“元年”開始至2016年底，五年間，生鮮電商融資事件達(dá)79件。其中，2015-2016年，融資規(guī)模達(dá)1億以上的融資事件有20多件， 融資總額約為120億元，期間，多家生鮮電商平臺融資金額刷新紀(jì)錄。如2015年中糧我買網(wǎng)創(chuàng)造了2.2億美元的行業(yè)融資新高，緊接著2016年易果生鮮融資5億美元刷新了行業(yè)新高記錄。而到了2017年1月，每日優(yōu)鮮完成了1億美元C輪融資。      同時，據(jù)艾瑞咨詢公布的數(shù)據(jù)，預(yù)計2017年生鮮電商整體市場規(guī)模可以達(dá)到1500億。      不過需要生鮮電商企業(yè)們思考的問題是，大數(shù)字的猛漲并不能說明全部，目前，中國生鮮電商市場滲透率不到1%；城鎮(zhèn)稍好，也僅為7%，消費者對于線上生鮮大多處于觀望態(tài)度，如何讓更多人邁出嘗鮮步，仍是多數(shù)電商企業(yè)亟需的難題。      傳統(tǒng)企業(yè)介入      上述問題不僅是電商企業(yè)們的問題，他們還面臨傳統(tǒng)行業(yè)介入所帶來的競爭。 隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念席卷實體經(jīng)濟(jì)和資本市場，互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)企業(yè)的結(jié)合，也迅速成為新的投資浪潮。      其中，首農(nóng)便是好的例子。據(jù)首農(nóng)電商相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，首農(nóng)電商推出的首農(nóng)HELO宅鮮配服務(wù)，精選首農(nóng)旗下生態(tài)種植養(yǎng)殖的食材，提供從農(nóng)場到餐桌的直送服務(wù)，保證了所有食材的新鮮。      無獨有偶，作為肉制品行業(yè)的龍頭企業(yè)的上市公司得利斯（002330.SZ）也在互聯(lián)網(wǎng)銷售領(lǐng)域布局，在杭州投資成立了專業(yè)的電商運營公司，負(fù)責(zé)全產(chǎn)品系列在國內(nèi)線上平臺的推廣。當(dāng)然，得利斯在線上業(yè)務(wù)發(fā)展上，選擇兩條腿走路，一方面在積極自建平臺，另一方面也在與多個第三方平臺進(jìn)行合作。      目前，得利斯已經(jīng)在天貓、京東、1688、一號店、中糧我買網(wǎng)、飛牛網(wǎng)等國內(nèi)知名電商平臺上完成布局。得利斯方面對外表示，公司計劃在線上通道流量達(dá)到一定規(guī)模后，將利用得利斯品牌和豐富產(chǎn)品線的優(yōu)勢，打造“得利斯美食”APP，真正實現(xiàn)線上線下同步協(xié)同銷售的模式，使得利斯產(chǎn)品更加及時有效的服務(wù)消費者，增強(qiáng)消費者的體驗感和便捷性。      據(jù)《華夏時報》記者了解，實際上，農(nóng)業(yè)巨頭們都在搶占機(jī)遇，比如中糧的“我買網(wǎng)”已領(lǐng)跑中國食品電商，雛鷹農(nóng)牧在快速構(gòu)建自己的電商新模式，正大集團(tuán)借道自貿(mào)區(qū)的天時進(jìn)軍電商，新希望攜手中國電信打造電商平臺，禾豐牧業(yè)電商平臺也已經(jīng)上線。      值得注意的是，盡管中糧、首農(nóng)、得利斯等先后入局，但眼下生鮮電商行業(yè)仍處于“群雄混戰(zhàn)”狀態(tài)之中。在行業(yè)上千億的市場環(huán)境下，行業(yè)集中度不高，市場銷售過10億企業(yè)暫無一家，發(fā)展空間很大。      同時，目前生鮮電商市場面臨著激烈競爭，尤其是當(dāng)前國內(nèi)生鮮電商市場如淘寶和京東等平臺類電商以及順豐優(yōu)選、我買網(wǎng)等垂直類生鮮電商資金實力雄厚，渠道和品牌建立較快，其他企業(yè)在開拓新的和銷售渠道上不免存在壓力。      這也給這些傳統(tǒng)企業(yè)外來者提了一個不小的挑戰(zhàn)。 來源：華夏時報