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業界認為,各大品牌忙著搶占酒館行業的高地,從側面表現出一種創新焦慮。各品牌都要盡可能地圍繞自身獨特性去延展發展空間,否則,業態經營的隱形“天花板”很快就會顯露??????
酒館為酒水品牌提供了直接觸達消費者的場所,成為品牌消費畫像進一步擴大的天然背書。弗若斯特沙利文數據顯示,預計中國酒館行業收入將在2025年達到1839億元,2020-2025年CAGR(復合年均增長率)約為18.8%。
從目前行業的反饋情況來看,酒館營業時間普遍較短,很多酒館的翻臺率并不高,每日上客量以及流水也難以達到預期,正面臨著經營成本增加、供應鏈不通暢等問題。
但這并不妨礙仍有眾多從業者看好酒館賽道,他們認為,小酒館出現投資收益回報時間長、經營模式同化等問題在所難免,這與它重資產模式、重視現金流并且需要充分市場競爭的業態模式有關。
有網友說,“酒館不僅是消費者體驗產品的最佳場所,也是產品形象展示的最佳平臺。”
也有消費者向記者表示,“小酒館體驗的是一種文化和情懷,酒不是第一位的。”
那么,我國人均酒館數量和行業集中度的較大提升空間,到底取決于什么?
經營業態豐富,但行業分散度高
據弗若斯特沙利文數據,截至2020年末,中國95%以上為獨立酒館,行業CR5(業務規模前五名的公司所占的市場份額)僅2.2%,遠低于高端現制茶飲、現磨咖啡和火鍋等其他餐飲業態;排名第一的行業龍頭海倫司僅占1.1%的市場份額。
酒館行業的高分散度,一方面意味著市場的發展空間巨大,另一方面也暴露出變革過程中問題的分化。
2021年,隨著海倫司的成功上市與持續擴張,市場對酒館的熱情逐漸升高,也有越來越多的入局者想要分得一塊“蛋糕”。公開數據顯示,2021年國內小酒館門店數量達到3.8萬家,同比增長8.57%。
各路資本紛紛入駐小酒館行業,Hi撈、貳麻酒館、星巴克、奈雪的茶、喜家德、老鄉雞、湊湊、和府撈面、中石化??????同時,由酒企主導的主題酒館也正在全國各地發展壯大,江小白、青島啤酒、瀘州老窖、洋河股份等都紛紛涉足。
此前,中石化“易捷甄酒館”在杭州揭牌,開啟加油站賣酒新模式。10月12日,山西運城石油首家“易捷甄酒館”在城區千禧綜合加能站開業。據悉,此次“易捷甄酒館”引入的酒類品牌,除之前在易捷便利店銷售的汾酒、賴茅、瀘州老窖、三人炫等品牌白酒外,還新增了劍南春、五糧液等品牌白酒,價格從幾十元到上千元,覆蓋多個消費場景。
雖然新業態不斷開啟,但不管是業外資本通過母品牌的勢能以酒館尋找新的增長點,還是品牌酒企想要通過酒館在高質量發展挖掘新機遇,都可能會面臨經營不善的問題。
據了解,2019年開業的奈雪酒屋有經營不足1年就關門的情況;老鄉雞酒館、喜家德小酒館、湊湊小酒館等也因缺乏喝酒氛圍、模式在新門店達不到復制要求、噱頭造勢等因素而喪失客流。
“被年輕人喝上市的”海倫司也沒能幸免,2022年業績中報顯示,報告期內,海倫司的總虧損約為3.04億元,同比擴大1124.61%。新浪證券表示,整體入不敷出,單店表現堪憂,海倫司不得不收縮過冬。截至6月30日,海倫司共關閉了69家門店。僅6月底至8月中旬的8周內,公司就關閉了25家門店,合計直營821家酒館。
業界認為,各大品牌忙著搶占酒館行業的高地,從側面表現出一種創新焦慮。無論是如海倫司這樣高性價比的小酒館,還是貳麻酒館等中高端酒館、胡桃里音樂酒館等“餐 酒”的體驗式消費,各品牌都要盡可能地圍繞自身獨特性去延展發展空間,否則,業態經營的隱形“天花板”很快就會顯露。
酒館布局下沉市場韌性強
雖然目前國內酒館還沒有較強的運營管理能力、足夠的品牌口碑和用戶粘性去擴大市占率,但隨著夜間經濟以及“微醺”經濟的發展,越來越多的年輕人接受了酒館熱鬧活躍的社交氛圍,展現出高分散度背后的市場拓展空間。
基于中國酒館行業的廣闊前景, 中金在研究報告中表示,考慮到酒館行業相對簡單的原材料供應、相對較高的標準化程度以及較高的復購頻次和消費者粘性,酒館行業未來連鎖化率和集中度提升空間較大,龍頭品牌有望持續提升份額。
值得關注的是,在一線大城市之外的下沉市場存在更多打磨酒館品牌的發展機遇。據弗若斯特沙利文數據,2019年三線及以下城市酒館行業收入245億元,2015-2019年CAGR約為13.8%,增速高于一二線城市。
艾媒咨詢發布的《2022-2023年中國夜間經濟行業發展與消費者調研報告》顯示,2022年中國夜間經濟市場規模將預計突破40萬億元,同比增長16.7%。同時,據調研數據統計,三線及以下城市的夜間經濟消費者占比約為27.6%,遠超北上廣深一線城市,追趕成都、杭州新一線城市。
與高線城市相比,低線城市的青年人群生活壓力相對更小、閑暇時間更多,在人均收入持續提升下,有望成為酒館消費的主力客群。而且,高性價比小酒館契合下沉市場的消費習慣,相比同樣定位夜間經濟的大排檔、燒烤店等經營業態是一種消費升級。
今年8月份,“第一屆中國酒館行業高峰論壇”在杭州舉行,貳麻酒館選址專家蒲世恩表示,酒館選址考察分為市場和物業兩方面,每一個地方的選址都要先考察市場,確定可行性以后再考察物業,最后根據市場選物業。
業內人士指出,圍繞性價比做好店鋪選址進而營造良好的門店氛圍,是進行差異化競爭的一大關鍵,這有利于鎖定目標客群,增加用戶體驗,提高翻臺率。
但值得注意的是,酒館并不是所有消費者的生活必需品,不管在哪個城市選址,提高消費忠誠度都非常重要。
中金表示,持續營造適合受眾的社交氛圍是酒館業態的核心。考慮到消費者對于酒館的核心訴求是社交需求,營造熱鬧的門店人氣和氛圍是酒館成功的關鍵,這需要酒館品牌持續打磨產品力、運營力和品牌勢能,在新店開業初期快速吸引消費者并持續提升消費者復購,最終形成忠實的消費客群,規避利潤稀釋的風險。
縱使酒館是品牌營銷的一種方式,但是酒館的良性健康發展正逐漸成為促進新興消費、塑造城市文化、穩定就業的重要抓手,同時也因其市場價值和人文關懷為酒企發展開拓了更多著力點。
來源:華夏酒報
