據(jù)悉，為了抓緊貫徹、落實廣藥集團2012年經(jīng)濟工作會議精神，2012年1月20日上午，潘高壽公司專門召開了宣傳貫徹會議。公司班子成員及主任以上全體管理人員齊集公司會議室學(xué)習(xí)貫徹“廣藥集團2012年經(jīng)濟工作會議精神”。學(xué)習(xí)廣藥集團總經(jīng)理、副董事長李楚源關(guān)于“轉(zhuǎn)型超越 打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”的工作報告。公司董事長、總經(jīng)理魏大華傳達(dá)、布置、學(xué)習(xí)集團經(jīng)濟工作會議精神以及貫徹的要求和做法。大家熱情高漲、心神領(lǐng)會，增強了吃大苦、創(chuàng)大業(yè)的信心和力量。為幸福廣藥、幸福潘高壽作出大貢獻(xiàn)。
    2012年，是集團實施“十二·五”規(guī)劃攻堅克難的關(guān)鍵年，更是“轉(zhuǎn)型超越年”。大家認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹集團經(jīng)濟工作的指導(dǎo)思想：深入落實科學(xué)發(fā)展觀，以“率先加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣藥”為核心，全面實施“轉(zhuǎn)型超越136工程”，即圍繞一個目標(biāo)——轉(zhuǎn)型超越，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)；完成三項任務(wù)——實施“400億工程”，完成“整體上市”、建設(shè)“文化強企”；實現(xiàn)六大突破——實現(xiàn)資本運營、品牌運作、科技創(chuàng)新、人才聚集、產(chǎn)業(yè)升級、科學(xué)管理的突破。同時，為完成“400億工程”，做好三大方面工作：1、開展大競賽，促進(jìn)大發(fā)展。2、推進(jìn)大產(chǎn)品開拓大市場。3、打造大平臺實現(xiàn)大突破······
    潘高壽全面落實對接集團的新年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。魏總強調(diào)要切實全面貫徹集團經(jīng)濟工作會議精神，分線學(xué)習(xí)，對照完善，結(jié)合實際，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。同時指出潘高壽今年的核心任務(wù)：轉(zhuǎn)型超越，完成100分達(dá)標(biāo)，建設(shè)幸福潘高壽；戰(zhàn)略重點： 1+1+1三輪齊動 擴大市場，科學(xué)管理 降低成本 提高毛利率。
    新的一年充滿機遇與挑戰(zhàn)，大家對前途充滿信心，決心拿下5個億。致力“兩個文明”建設(shè)全面發(fā)展，為幸福廣藥、幸福的潘高壽，為集團“大南藥”宏偉目標(biāo)貢獻(xiàn)大力量。

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