7月30日，第一食品召開了2012年上半年度經(jīng)濟運行會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門/門店負責人參加。糖酒集團董事長、總裁葛俊杰、黨委書記李國忠、副總裁李遠志、財務(wù)總監(jiān)張健、副總裁王國祥、副總裁甘春開、顧問郭蘭、投資總監(jiān)劉海波及相關(guān)職能部室負責人出席。
    會議首先就第一食品上半年度經(jīng)濟運行總體情況進行了全面精細的剖析評估；隨后，就三鑫店開業(yè)以來的運行情況、存在問題及下階段提升措施進行了專題分析。許總表示，今年是第一食品經(jīng)營發(fā)展非常困難的一年，不僅受到宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的外部因素影響，更受到南東店停業(yè)改造、新開門店培育成本達到高峰等內(nèi)部因素影響。許總希望大家堅定信心，充滿激情，主動作為，頂住壓力，積極采取有力有效措施，確保年度經(jīng)濟指標的達成。
    出席會議的糖酒集團領(lǐng)導(dǎo)均對第一食品上半年度經(jīng)濟運行分析質(zhì)量表示肯定，認為分析全面詳實，重點突出，解剖深入，措施到位，并分別就第一食品下階段工作提出意見和建議。葛總認為第一食品領(lǐng)導(dǎo)班子對于企業(yè)當前運行情況清晰冷靜，準確把握了發(fā)展中存在的問題，并對未來發(fā)展充滿信心。葛總希望第一食品繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，下階段發(fā)展中把握好速度與質(zhì)量、思路與落實、發(fā)展與提升、激情與理智、前臺與后臺之間的關(guān)系，確保完成年度銷售目標，并落實好南東店改造、門店運行質(zhì)量提升、內(nèi)部管理體系建設(shè)、軟實力能力提升等重點工作。

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