椰樹實行兩“期”培養(yǎng)接班 兩“期”包括困境磨煉期和時間考察期。 “困境磨煉期”指： 提拔為效益好單位第一、二把手的必須有困難單位良好業(yè)績經歷； 提拔為營銷骨干的必須有困難市場良好業(yè)績經歷。 “一、三、五”用人規(guī)定： “一”指在擔任分公司副總經理滿1年后有權競選分公司總經理； “三”指在擔任分公司副總經理滿3年后有權競選集團副總經理； “五”指在擔任分公司副總經理滿5年后有權競選集團總經理。 “時間考察期”指三個“五”時間考察期。即： 第一個“五”：先到企業(yè)基層接受5年以上的品德與能力考察，合格后提拔到中層； 第二個“五”：在中層崗位上再接受5年以上（共10年以上）的考察，成熟的可以提拔當高層副職領導； 第三個“五”：當副職5年以上（共15年以上），經考驗確實勝任的，才提拔當企業(yè)接班人。 椰樹集團（椰樹椰汁湖北地區(qū)） 招商聯系人： 朱經理 招商電話：13871519177 ； 更多查看：http://mfedex.com/z_yeshu 飲料招商：http://mfedex.com/yinliao/

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