道易咨詢策劃部分導師介紹營銷策劃專家企業咨詢管理品

道術兼修，助力企業二次騰飛—-營銷策劃大師 一個足具人格魅力的人， 一個學識淵博有智慧的人， 一個孜孜不倦的國學潛修者， 十余年快消品實戰經驗及咨詢行業從業經歷，老師先后服務過跨國、大型國企、股份及食品企業，歷任企劃主管、KA經理、重點客戶經理、市場拓展經理、分公司經理、大區總監、市場總監、營銷總監、項目總經理、資深咨詢顧問專家、合伙人等職位；老師對行業本質和營銷創新有深刻認知，實戰經驗豐富，理論知識豐滿；同時擅于九型人格運用，對易道（易經)、五行八卦頗有研究。 曾實戰服務過的品牌：百事可樂、統一集團健力寶、脫普集團(妙潔家用)、雅培奶粉、百益康、家樂氏、培芝、箭牌、溜溜梅、家樂氏、飛鶴奶粉、瑞士糖、曼士卡休閑烘培食品、中綠食品等；咨詢策劃服務項目有：七喜、美年達、都樂、立頓冰紅茶、圣唐乳業、德香兔業、愛芙帝（凍干）食品、復盛產業、有機廚房、冠群偉業建材、力綠食品、六三餅鋪、安享信食品、微笑達人、蘭鑫凱麗、海星食品、地球魚、雷斯拉夫進口紅酒、科威進口紅酒、歌德酒業、東風小康汽車、華普汽車、承德御宴酒業、柔柔衛生巾、花香5日化洗護系列、愛運動、第五季、陽光果葩…… 在眾多網站和雜志設有專欄和發表過文章，如《糖煙酒周刊》以經理人的身份發表文章。 老師理論和實際相結合，深刻洞察市場環境和行業特點，利用專業化經驗和創新型思維幫助企業梳理思路，定位方向并以貼身式的服務為客戶解決問題、創造價值。 他是道易咨詢策劃機構創始人之一、同時也是心慧明策全國職業精英聯盟發起人之一。 他是一個全才、怪才、奇才，甚至能夠一心多用，同時干好幾樣事情而不亂，有條不紊，效率奇快；老師思維跳躍，經常突發奇想并運用到實際操作，多次創造奇跡。 他曾幫助身邊朋友從零啟動全國動漫周邊市場，搭建電商平臺，啟動零庫存模式并迅速做大做強，現已成為業內知名平臺。 ……………… 此類事項，不勝枚舉！ 老師具備足夠的高度，曾協助多家企業調整戰略，整合資源創造各類輝煌。 一年內從無到有到億元的奇跡； 展會招商（如糖酒會、嬰童展、進口食品展等）當月回款近千萬的奇跡； 結合互聯網思維模式，零產品、零品牌、零市場、零團隊、零客戶的項目三個月速成品牌；及企業二次騰飛； ……………… 老師結合國學精粹金木水火土五行學說 了營銷五行模式； 九型人格營銷團隊管理模型。 十余載風風雨雨，老師全國范圍內積累數萬優質經銷商網絡人脈，涵括食品、飲料、酒水、日化、婦幼、嬰童、保健及美業等；積累數百人的核心智囊精英與實戰經驗豐富的落地執行精英，共同強勢的推動著老師的營銷理論與實戰落地成功率。 老師涉足領域有農副產品、進口商品、食品、飲品、酒水、嬰童產品、日化、婦幼、保健品、美業產品、鞋服等行業。 擅長領域：領導智慧、執行力、智慧、人格學、企業管理與積極心理管理理念融為一體、心靈認知、智慧啟迪等。咨詢、培訓、教育、人格及心理健康、心理學在人事管理中的應用催眠；戰略規劃、資源整合、企業管理、營銷策劃、盈利模式、互聯網思維模式、網絡營銷、微營銷、九型人格、心理營銷學、整合海量資源與精英；商業模式及運營模式打造、產品設計及核心訴求與賣點提煉、品牌管理、渠道管理、消費者管理、團隊建設與管理、五行營銷模式等。 老師個人成就： 道易咨詢策劃機構創始人之一 中國經濟管理大學MBA 國內知名糖酒會運營專家 道易咨詢策劃機構快消品招商運營專家 道易咨詢策劃機構資深市場專家 道易咨詢策劃機構培訓導師 道易咨詢策劃機構戰略規劃專家 道易咨詢策劃機構企業咨詢專家 道易咨詢策劃機構企業培訓師 道易咨詢策劃機構品牌策劃專家 道易咨詢策劃機構商業模式創新專家 道易咨詢策劃機構盈利模式打造專家 道易咨詢策劃機構企業診斷大師 快消品企業營銷戰略專家 互聯網極速營銷的實踐者、研究者和傳播者 移動互聯網+營銷戰略專家 微營銷模式建設實戰專家 易學研修者 九型人格研修者 國學研修者 快消品企業操盤手打造專家 營銷團隊建設專家 業界稱為“市場運營”新思維 快消品行業研究終身倡導者 道易咨詢策劃機構商學院終生推動者 心慧明策職業經理聚合聯盟發起、推動人之一 部分老師快消品招商實戰、會議行銷課程分享： 1、營銷策劃與招商策略實戰培訓——推動企業快速發展。營銷精英特訓營—-招商突破。招商是一項復雜工程；包括：商業模式規劃、產品規劃、項目包裝、項目創意設計、項目推廣、招商會邀約與執行、招商簽單與追款等環節。 實戰招商培訓課程安排，具有一整套招商策劃、推廣、邀約、成交系統及運營扶持系統。你可以通過學習這一招商系統，推動企業招商快速進展。讓您擺脫招商窘境即刻提速、規模化簽約！ 2、九型人格—知人善用的實用心理學—性格分析及應用 《九型人格與溝通技巧》《九型人格與客戶營銷技巧》《九型人格—團隊溝通激勵》《九型人格—領導藝術的心靈修煉》 企業老板、營銷總監、銷售總監、招商總監、市場總監，都可參與培訓，不但掌握方法，還能提高對招商的認知，認知招商原來是一體化的事，提高協同力；為實際工作中更好的推動招商。 3、國學易道結合營銷，通過陰陽五行（金木水火土）八卦（乾坎艮震巽離坤兌）、天干地支、九宮24山等玄易智慧，整合天地人之間微妙的關系，與營銷策略、品牌策略、產品策略、價格策略、促銷策略、動銷策略等有機糅合。通過相生相克機理，使其生生不息。 老師授課特點：將現代管理理論與實踐結合、既有理論高度,又有實戰操作性。幫助學員探索內在價值，挖掘自身潛力、提升個人能力，以改善人際溝通、加強團隊合作、提升管理效能。他的授課風格風趣幽默，旁征博引，課堂氛圍活潑熱烈，深受學員歡迎。 心態陽光，積極向上，樂享生活。 老師一直是正能量的典范，三十而立，奔四之人卻如二十多歲小伙。陽光的一面足具感染整個團隊，打造積極向上的朝陽團隊標桿，并迸發出超乎想象的效果。 老師推出的項目全案托管模式，改變了職業經理人與老板之間只是簡單的打工模式，拿多少工資干多少活；變成經營者和投資者的之間合作，充分調動職業經理人的積極主動性和保障經理人的權益，同時降低老板風險，使得投資更容易成功。 商道酬信，業道酬精；當前國內，的策略及執行團隊、充裕的資金（融資或全資）、可行性項目基礎很重要，初期起步的企業或面臨二次騰飛的企業，都需要具備足夠戰略眼光、魄力及能力的開疆辟土的帥者，帶領著企業、指引著勇者，所向披靡！ 古人有云，人生的三重境界即為：知行合一、道術兼修、內圣外王！ 道即是德、理，術是謀略、謀術。 境界高，心胸寬闊才可以廣納賢才，收獲人心，成就偉業。而一個人只有在追求高境界過程中，才能更有動力不斷學習，完善自己。人一旦從量變到質變，就可以產生無限的力量，和無限的吸引力，成為內圣外王的人才。 道是內在，術是外在。 道術兼修，成就大業。 通過簡短的了解，小編能夠感受到老師身上具備的獨特魅力，衷心希望年輕的黃總在瞬息萬變的當今能夠迅速成就自己更大的一番事業！ 如您想聯系黃老師，請直接去道易咨詢策劃機構取得聯系。 道易咨詢策劃有限公司是一家專業從事“咨詢顧問、營銷策劃、教育培訓、人才推薦”等的綜合性咨詢策劃公司。道易成員均有扎實系統的理論和豐富的企業實踐經驗，對中國文化和國內企業現狀也有深刻認知，核心成員更有10年以上高管經驗或全案操盤經歷。憑借對多年從業經驗的總結與提煉，道易已經成為當今實力的策劃、咨詢公司之一。 　　道易天成，道法易行，行簡道易 　　道易有道，有“道”有“易”，讓您道路走得更簡易！ 公司創始人聚合各路精英整合創立：道易咨詢策劃機構及心慧明策全國精英聯盟，服務于多家大型集團與及企業，并逐步成為咨詢、策劃、執行、職業精英人脈聚合等的知名機構。　　道易咨詢策劃機構：主要服務于企業，品牌，形象，戰略，文化，營銷，活動，文藝演出，禮儀慶典，展覽展示進行策劃；企業管理，商務信息，投資，經濟貿易的咨詢……擅于戰略規劃、資源整合、企業管理、營銷策劃、品牌塑造、品牌推廣、市場調研及推廣、招商策略制定、全國范圍招商、團隊組建、培訓等；擅于打造全新商業模式、運營模式、盈利模式、互聯網思維模式、 網絡營銷、微營銷等；擅于通過專業的九型人格、心理營銷學等進行團隊培訓。 　　心慧明策全國精英聯盟：聚合全國職業精英，是一個具備執行力、實踐執行；整合各路資源，把的理論付諸于實際行動并協助企業二次騰飛或從零啟動（全國、區域市場）。 　　道易機構形成了特有的管理模式，雷厲風行的作風，決策的扁平雙流市場管理模式。從項目設計，到項目洽談；從營銷策劃，到落地執行；從產品精心梳理，到服務體系建立...... 一切都是水到渠成。 更多請關注： 【道易咨詢策劃機構 & 心慧明策職業精英聯盟】 網址：http://www.15tm.com http://www.cn-3.cn 郵箱：daoyizixun@foxmail.com 道易服務號：daoyizixun 附： 道易咨詢策劃機構可提供服務的內容 大綱：集團管控、戰略規劃、資源整合、團隊建設、品牌打造、運營模式打造、流程優化、全國范圍招商；協助企業從零啟動全國市場，精耕啟動局部市場，協助企業二次騰飛、突破窘境走向全國；互聯網思維模式切入品牌、渠道、產品等；3-6個月速成品牌、全國迅速招商。 策劃方面服務項目： 產品營銷全案策劃服務 產品線的規劃、每一支產品扮演的戰略角色和戰略任務。 產品推出的戰略次序，次序的設計是經營效率和風險的考量 產品營銷策劃包括目標消費者定位、購買理由設計、包裝設計、電視廣告創意、渠道策劃、促銷策劃等 新產品市場調查、消費者在賣場對新產品包裝、賣相的定性、定量調查。 新產品上市推廣策略、計劃、執行輔導。 企業年度營銷顧問服務 集企業營銷戰略咨詢顧問,、管理顧問、品牌顧問于一體。 由專家顧問為企業家提供年度咨詢服務。 采取定期面對面輔導與電話輔導相結合的方式。 糖酒會全國招商（以戰養戰、從零啟動、二次騰飛） 糖酒會資源組合方案設計 全國市場組織架構，薪金、績效設計 糖酒會運營方案設計 地方性企業向全國性企業過渡后，各部門業務流程設計、崗位描述 產品賣點提煉、產品名稱創意、產品展示要素提煉 產品宣傳廣告語 事件營銷品牌宣傳炒作方案 產品口味配方設計、功能訴求 企業文化打造、團隊管理制度打造 各部門工作流程優化、制度 梳理 財務損益表預算 年度運營方案執行總綱 市場政策設計 廣宣品、促銷品的文案要素設計 區域規劃手冊 招商手冊 媒體手冊 促銷手冊 人員招聘、培訓 網絡文案部分重新修訂 產品上市營銷戰略規劃 產品上市營銷戰略規劃 新產品全國上市推廣 市場營銷診斷 產品精準市場定位 價格體系設計 營銷團隊建設 樣板市場創建打造 銷售渠道建設 新產品上市營銷方案制定 終端銷售業績提升 差異化銷售模式打造 分銷體系建立 直營體系建設 促銷系統制定 連鎖專賣體系整合策劃 特殊銷售模式打造 產品形象包裝設計 新產品全國招商策劃 實效營銷診斷及市場調研 產品線梳理及分析 產品形象定位診斷 產品渠道及分銷體制分析 產品價格體系分析 產品定位診斷 產品核心競爭力診斷 目標消費群分析 宏觀市場環境分析 消費需求分析 競爭對手分析 競爭品牌分析 企業概況與現狀分析 企業銷售及盈利情況分析 品牌形象診斷及梳理 連鎖品牌整合營銷策劃 連鎖品牌差異化發展戰略制定 連鎖品牌經營理念導入 連鎖商業模式市場的開拓 連鎖項目的品牌構建 連鎖品牌定位及品牌文化提煉 單店盈利能力快速提升 連鎖品牌廣告傳播及營銷訴求 連鎖商圈考察分析 連鎖店選址要素及法則 連鎖品牌運營策略 連鎖體系標準化設計 連鎖品牌形象手冊設計 連鎖店運營手冊編制 連鎖加盟商選擇及規范 連鎖店未來盈利預測 連鎖店面整體形象設計 市場終端提升策劃 各種分銷模式對比與梳理 終端消費者品牌忠誠度打造 終端市場銷售業績提升 終端品牌知名度、美譽度提升 終端市場促銷方案制定 分銷商選擇標準及規范 分銷商維護與管理 競爭力的分銷政策制定 終端市場賣貨促銷方案設計 終端市場營銷推廣策略制定 終端市場宣傳推廣策劃 終端網絡營銷方案的制定 差異化營銷戰略制定 差異化競爭戰略的制定 精準營銷戰略定位 系統營銷行動計劃制定 關鍵營銷戰略舉措實施 確定企業未來整體營銷方向 營銷業務板塊的設計 評估企業營銷實施能力 差異化產品線規劃 項目整體全案策劃 品牌策劃、戰略策劃 管理體系、連鎖策劃 消費者調研、代理商調研 產品定位、目標市場定位 品牌定位、渠道定位 營銷策略、產品策略 價格策略、通路策略 促銷策略、廣告策略 品牌設計、廣告設計 VI設計、CIS 設計 賣點設計、媒體策略設計 雜志廣告設計、廣播廣告設計、海報廣告設計、戶外廣告設計 促銷活動設計、公關活動設計、整體包裝設計、標志設計 企業文化核心定位、信仰定位 核心價值觀設計、團隊觀設計、企業愿景設計、企業使命設計、企業精神設計 核心口號設計 人才觀設計、學習觀設計、創新觀設計、服務觀設計 企業理念設計、企業文化建設具體實施計劃、企業精神內涵設計 樣板市場攻堅戰 樣板市場銷售目標制定 樣板市場營銷模式設計 樣板市場整合傳播策略 樣板市場銷售方案制定 樣板市場上市計劃與時間進度 樣板市場人員培訓 樣板市場人員安排及工作流程 樣板市場成功管理 營銷效果評估系統 營銷費用預算與銷售收益評估 品牌（CIS）VI設計及品牌創建推廣 品牌調研、品牌定位 標志設計、應用設計 品牌管理、品牌延伸 品牌組合、品牌設計 品牌識別、品牌核心 品牌價值、品牌提煉 品牌目標、品牌傳播 品牌創建、品牌打造 集團品牌與子公司品牌梳理 5-8年企業發展戰略制定 進行業務選擇及業務組合規劃 指明未來的增長方式 清晰公司未來發展的遠景 回顧和檢查現有增長目標 制定有效增長的方式 指明未來業務發展的階梯 明確集團各部門職能 設定集團未來5—8年戰略目標 咨詢方面服務項目： 集團管控咨詢 集團法人治理結構設計 集團管控體系設計 集團戰略體系設計 下屬單位經營者績效評價與激勵機制設計 集團總部組織結構設計 集團戰略管理體系設計 集團人力資源管理體系設計 集團企業文化管理體系設計 集團運營流程設計 企業戰略規劃咨詢 企業外部環境分析 企業戰略診斷 企業戰略愿景規劃 企業戰略目標設定 企業戰略選擇方案 企業發展的商業模式 企業發展規劃 企業戰略要點 為配合戰略的 企業營銷戰略咨詢 繪制企業營銷事業版圖和路線圖 建立企業營銷戰略、計劃 企業產品營銷、品牌年度策劃 公司治理結構咨詢 澄清股權結構，完善出資人制度，建立相應的責任機制。 完善股東會、董事會權責，建立決策機制與決策流程 設計高管執行機制與執行流程 設計監事會等各類監督機制與監督流程 建立高管人員的激勵機制 重視并推進利益相關者參與公司治理 流程設計與優化 現有流程的分析與診斷 流程優化與重組 新流程設計 流程的績效評價體系設計 流程管理制度設計 企業文化咨詢 企業文化診斷評估 員工滿意度調查 行業企業文化調查研究 企業氛圍調查 企業文化理念體系設計 企業行為規范體系設計 企業文化推進實施系統設計 并購企業文化評估及整合方案設計 集團企業文化體系規劃方案設計 團隊建設方案設計 領導風格與領導力提升方案設計 企業文化手冊設計 人力資源規劃 根據戰略實施要求確定人力資源規劃的定位 制定人力資源總體規劃 制定人員補充計劃 制定人員使用計劃 制定人才接替計劃 制定員工培訓計劃 制定員工職業發展計劃 制定人力資源規劃的實施方案和建議 崗位體系咨詢 薪酬項目咨詢 薪酬戰略設計 薪酬體系理念梳理 薪酬設計原則提煉 現有薪酬數據分析 薪酬模式選擇 基于職位評估的薪點表的設計 各類人員薪酬結構設計 工資調整機制設計 自助式福利設計 基于戰略的中長期激勵設計 確定薪酬管理制度 關鍵人才激勵 人才培養體系 基本素質測評和專項素質測評 人才盤點 職業發展路徑（通道）設計 領導力發展規劃報告 人才培養目標差距分析 關鍵人才資源池建設 核心人力資源培養發展規劃 內部輪崗制度建設 導師制管理規定 內部講師管理制度 課程開發制度 …… 績效管理咨詢 1、公司戰略、企業文化、業務流程梳理 2、KPI指標體系設計 （KPI管理辦法） （1） KPI設計培訓（平衡計分卡、KRA方法、職責－流程方法、價值樹、關鍵驅動因素法） （2）公司KRA和KPI確認 （3）部門級KPI設計（輔導） （4）部門KPI評審會 （5）KPI管理表編寫（指導） （6）將部門KPI分解到職位，形成職位KPI 3、績效管理制度/流程設計 （1）明確績效管理目的、指導思想、管理原則 （2）建立/優化績效管理組織（如成立績效管理委員會等） （3）設計/優化績效管理流程 （4）績效管理各個階段具體操作辦法和注意事項 （5）績效管理委員會制度 （6）高層述職管理制度 （7）年終綜合評議制度 4、績效合同或績效計劃評估表輔導 5、績效管理方案培訓 6、績效管理方案實施輔導 培訓服務 九型人格 營銷學4P、4C 銷售心理學 通路精耕 陳列原則 市場推廣策略 促銷方法 成功心態 銷管管理 執行力 …… 網絡營銷&#8226；微營銷 幫助企業實現互聯網轉型，構建互聯網品牌 社會化媒體、戰役營銷 微博微信代運營 微信定制化解決方案 微網站、微海報、微活動開發 整合營銷 線上傳播策略制定 微話題撰稿 微電影創作 病毒營銷創意 論壇推廣 門戶發稿 外鏈代發 微博營銷 微信推廣 軟文發布 ……