前日洛陽(yáng)杜康控股杜康老酒全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心迎來(lái)了劉總，劉總在來(lái)之前就已經(jīng)做好了功課，早就對(duì)‘異業(yè)聯(lián)盟’的模式感興趣了，這次是專門來(lái)聽(tīng)李川總監(jiān)對(duì)異業(yè)聯(lián)盟的具體操作以及如何盈利的講解。 李川總監(jiān)說(shuō):做我們杜康的代理商有底氣，畢竟是大品牌，縱觀酒業(yè)產(chǎn)業(yè)，2018依舊不容樂(lè)觀，酒業(yè)繼續(xù)處于調(diào)整期。行業(yè)調(diào)整期，“能”、“適”、“?！闭邽橥酢Ｓ绕涫菍?duì)于那些銷售規(guī)模5000萬(wàn)以下的縣級(jí)小酒廠、3億以下的區(qū)域性（泛全國(guó)化）酒企；團(tuán)購(gòu)型（官商）經(jīng)銷商；渠道不夠健全、代理品類單一型經(jīng)銷商。因此，調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，努力活下來(lái)將成為2018年度最貼心生存之道。了解之后劉總簽下了代理合約，成為了杜康的合作伙伴。