植奧大紅棗招商的市場操作模式
發(fā)布時間:2015-09-24來源:河南宏品集團有限公司熱度:6989
指導(dǎo)方針:“用利益驅(qū)動終端,用質(zhì)量贏得消費,以地面整體推動提高品牌形象,以促銷支持迅速市場。
專業(yè)團隊“一對一”進行市場系統(tǒng)化服務(wù)。
1、市場操作模式:
公司與客戶采用產(chǎn)品代理制合作模式。
1.1釋義:代理制即公司與以品牌運作為主導(dǎo)的客戶達成合作,客戶與公司就“植奧”品牌及該品牌涵蓋下的產(chǎn)品共同進 行市場運作。以銷售責任目標為考核基礎(chǔ),市場銷售業(yè)績與經(jīng)營狀況由乙方承擔責任,公司提供配套支持。
1.2客戶具備資質(zhì)(以縣級市場經(jīng)銷商為標準):
l 自有流動資金不少于20萬;
l 從事快消品銷售工作3年以上或代理一線、二線快消品牌2年以上;
l 有核心分銷渠道和終端掌控能力;
l 具有專職銷售人員3人以上;
l 具有基本的倉儲、配送能力;
l 認可并執(zhí)行公司的銷售理念、銷售政策;
1.3公司提供支持:
l 按全國統(tǒng)一經(jīng)銷價格供貨;
l 根據(jù)市場需要,公司統(tǒng)一投放媒體廣告宣傳;
l 年度獎勵:完成年度任務(wù) 60萬,獎勵 2% 。
l 年度完成100萬獎勵瑞風(fēng)商務(wù)車一輛 。(合同結(jié)束后15個工作日之內(nèi)兌現(xiàn))
1.4“五輪”模式操作步驟指導(dǎo):
1.4.1輪:六箱送一箱支持終端銷售,長期執(zhí)行。
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招商聯(lián)系方式:李經(jīng)理 18037111837
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