拉多加,走出中國(guó)特色的時(shí)尚洋酒范
近幾年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,中產(chǎn)階級(jí)(白領(lǐng)階層)已形成人數(shù)不少的階層,其中不少人還受過(guò)國(guó)外教育,他們?cè)敢饨邮車(chē)?guó)外及新生事物。并且他們大多是80,90后,多為獨(dú)生子女,伴隨著網(wǎng)絡(luò)化與全球化的發(fā)展長(zhǎng)大。與70后相比,他們更具消費(fèi)精神,將有望成為酒類(lèi)市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍。
如何準(zhǔn)確把握這一群人的消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣,成為拉多加首先要解決的問(wèn)題。
一:消費(fèi)理念的創(chuàng)新
生活節(jié)奏的加快和生活壓力的加大, 使他們更加渴望自由,渴望釋放,或是激情的釋放,壓力的釋放,亦或是情感的釋放,力量的釋放……
我們并不提倡酗酒,然而,如果偶有一次的醉酒可以帶我們一次酣暢淋漓的釋放,帶給我們一種心靈的洗禮與解脫,使我們重新義氣奮發(fā)的生活,那么,未嘗不是一件好事!
快樂(lè)的秘訣:一:酒量好 二:記性差
懂得釋放,懂得生活
拉多加,釋放
二:渠道創(chuàng)新
近幾年來(lái),中國(guó)烈性酒市場(chǎng)一直保持著平穩(wěn)的增長(zhǎng),目前在中國(guó),烈性酒的市場(chǎng)份額呈上升趨勢(shì)。雖然保樂(lè)力加和帝亞吉?dú)W兩大巨頭占據(jù)中國(guó)著烈性酒市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,但是銷(xiāo)售渠道多以酒吧或高端酒店娛樂(lè)場(chǎng)所為主,并沒(méi)有得到大多數(shù)普通消費(fèi)者的廣泛認(rèn)知。法國(guó)LAATOKKA拉多加是進(jìn)駐中國(guó)餐飲、流通渠道的歐洲烈性酒品牌。它以其獨(dú)特的品牌個(gè)性,平民的價(jià)格、清冽純凈的東方口感,實(shí)現(xiàn)靈魂與味蕾的釋放。
三:口感創(chuàng)新
由于東西方文化和飲食習(xí)慣的差異,導(dǎo)致洋酒和中國(guó)傳統(tǒng)白酒口味上有一定的差異, 為了適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者的口感需求,大中華區(qū)所特有的LAATOKKA拉多加產(chǎn)品,是法國(guó)拉多加釀酒有限公司中華區(qū)專(zhuān)屬調(diào)酒師 Kevin Michael Hepbum 傳承歐洲(Vodka)伏特加200年調(diào)酒工藝技術(shù),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)白酒釀造工藝,精心調(diào)制的更適合華人飲用口感的烈性白酒。
四:營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新
突破傳統(tǒng)酒類(lèi)品牌縱向營(yíng)銷(xiāo)模式的套路,采用水平營(yíng)銷(xiāo)模式,大大降低了品牌在未來(lái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)了拉多加品牌的韌性與張力。深入研究目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)行為。通過(guò)微營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)大的品牌宣傳與推廣途徑。使品牌理念能夠更廣泛,更深入的占領(lǐng)目標(biāo)消費(fèi)群體的心智空間。
五:產(chǎn)品形式的創(chuàng)新
除了傳統(tǒng)的500ML和700ML容量之外,拉多加更推出了125ML的可愛(ài)迷你裝,方便了消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)為培養(yǎng)拉多加的忠實(shí)消費(fèi)者奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
瓶型簡(jiǎn)單大方,包裝精致美觀,
我醉了,今夜不回家
2013-10-18